河北電機董事長楊成先生堅信產品創新是企業發展的靈魂，認為只有通過不斷產品創新，著力培育和打造過硬的中國品牌，以品牌帶動市場，才能在國際化競爭中走向世界，成為全球中小型電機行業的佼佼者。為避開國內低價無序競爭，河北電機鎖定了以專用、特種電機占領中高端市場的目標，不斷開發高效節能產品，全力開拓國際市場。為此，公司先后投入技改資金4000萬元，引進專用數控設備，產品開發全面采用CAD技術，培育高新技術產品自主開發能力，國際競爭力不斷增強。
源于同樣的理念，河北電機管理層在企業信息化戰略決策與軟件選型上始終認為，軟件與服務供應商必須具備全面支撐企業產品創新工程的產品與服務能力，并且在企業持續發展過程中可提供強大而體貼的技術支持服務，適應企業業務的不斷增長和企業組織、市場的動態變化，滿足企業信息系統技術架構不斷升級和擴展的需要。CAXA作為領先的軟件產品和解決方案供應商成為河北電機企業信息化戰略伙伴的首選。
為了解決企業計劃可執行性差、缺料嚴重、多車間成本核算不明細、無法控制外地倉庫的庫存等問題，河北電機在2001年成功上線ERP，有效實現了企業管理的信息化。物料清單（BOM）是ERP系統中對產品結構進行中技術性描述的文件，是信息傳遞的主要載體，它所管理的技術文件是企業的核心數據。通過對BOM的挖掘和利用，可以有效地管理和利用企業多年積累下來的數據、統計信息等。為此，河北電機信息化高層主管認為，在ERP上線后應接著實施PDM，以有效控制產品數據的源頭，通過設計BOM(EBOM)、工藝BOM(PBOM)、制造BOM(MBOM)、采購BOM（BBOM）的統一數據模型和有效管理，實現產品研發、工藝設計、制造管理與采購外協等全部業務流程的無縫銜接。
在CAXAPDM項目的實施過程中，河北電機針對企業產品數據的定義部門———研發中心，圍繞零部件的創建與文檔管理、產品設計的三化問題、設計與工藝成本估算、工藝文件編制與重用等主要作業內容，實現了項目管理、客戶管理、產品結構和配置管理和工程更改管理，并利用CAXAPDM系統靈活的匯總表定制功能，按照企業各業務部門對格式、內容的不同要求，可將產品設計及零部件創建過程中定義的特性信息分類匯總，使企業產品數據應用部門和ERP系統———質量、試驗、生產、銷售、財務等各類信息整合與共享，達到設計BOM、工藝BOM、制造BOM與ERP無縫聯接的目的。
