“這是我收獲非常多的兩年。”對于到企業博士后工作站進行博士后研究，王道武博士頗為感慨，“企業的科研課題是直接和產業化相結合的，這對我將來的研究和工作幫助都非常大。”兩年的博士后工作經歷，使得王道武多年的知識積累實現了與實際應用的接軌。

　　而對于天藥公司來說，在企業設立博士后工作站，也收到了意想不到的效果。王道武博士在天藥公司工作期間，從事一種治療心血管方面的二類新藥的研究，其研究在很大程度上推動了天藥公司的新藥研發進程。

　　“這是一種雙贏。”天藥公司董事長、總裁曲連琴的話一語中的。在她看來，企業設立的博士后工作站不僅為博士提供了理論與實踐結合的軟、硬件環境，也使企業自身獲得了高端“外腦”，可以解決企業急需的科研攻關難題，縮短企業的產品研發周期。

　　曲連琴的觀點得到長春高新區科技創業服務中心工作人員的一致認可。自2001年3月，經國家人事部批準設立“長春高新區博士后科研工作站”以來，高新區創業服務中心就一直積極推動在企業設立博士后科研工作站，而企業也經歷了從不願意到積極爭取的轉變。

　　“企業的高端項目需要高端人才，但高端人才一般都集中在科研院所和高校。如果企業單方面從學校或科研院所聘請專家，又會涉及到科研人員的管理體制和待遇以及企業負擔等問題，不易操作。”該中心副主任蔣曉銘告訴記者，企業設立博士后工作站，只需提出研發項目清單，并支付博士后在站工作期間的生活補貼和研發等費用，創業服務中心即可幫助企業進行協調、尋找人才。“創業中心與吉林大學等院校簽訂了聯合培養協議，使尋找人才變得十分便利。”

　　蔣曉銘說，由于企業博士后在站期間，對于論文、項目及科研成果都有時間限定和質量要求，并且有流動站、科研工作站及專家組的指導、監督和考核，博士后的科研成果通常比引進的博士員工更高，而人力資源成本的支出都差不多，甚至更低。

　　截至目前，長春高新區已在區內企業吉林天藥、一東離合器等建設了12家企業博士后工作站，引進博士后10余名。這12個博士后科研工作站，已經成為長春高新區12個自主創新的“動力源”，在為所在企業解決科研難題的同時，也成為推動長春高新區企業自主創新的一支重要力量。