“辦企業,最低層次是給人加工產品;高一點是自己做產品;再高一些的是自己做研發賣專利產品;最高層次的就是做標準!我們在國內第一個研制生產出‘電動采光排煙天窗’產品,就要做中國的該行業標準。”長春高新區現代門窗科技有限公司董事長劉建宏如是說。“我憑啥干不了”
現在,由長春現代門窗科技有限公司負責編制的“電動采光排煙天窗”標準,已經成為國家建設部指定的行業標準。現代門窗公司已成為我國第一家電動采光排煙天窗的制造商、最早的電動提升門制造商,以及唯一一家擁有電動采光排煙天窗全部33項自主知識產權的企業。
“能生存10多年并發展壯大的鄉鎮企業不多,現代門窗公司就是這少數成功者中的一個。劉建宏從一個鄉鎮企業家起步,歷經10余年的風雨坎坷,能發展到今天擁有資產幾千萬,不容易。”長春高新區黨工委書記劉澤臣動情地說。
回顧創業歷程,劉建宏感慨自己在摸著石頭過河的日子里抓住了一些機會。上世紀90年代中期,一直生產傳統鋼窗的劉建宏聽朋友說,北京鋼研總院和消防總局開專題會,專門研討由一汽九院提出的為一汽—大眾安裝排煙窗的事。11.8萬平方米的大型廠房,百米工業天窗?朋友說,這窗你干不了,很復雜。劉建宏想:它又不是原子彈我憑啥干不了?于是就和人家同步研制,樣品出來后又同時推薦到一汽,最后長春現代門窗中標。
是這樣的果斷和堅定給劉建宏帶來“機會”。上世紀80年代末期,劉建宏任廠長的鋼窗廠已成為吉林省九臺縣第一個股份制企業和納稅大戶,他本人是九臺縣的人大代表和政協委員,出門坐捷達,手拿大哥大,……當時的他可謂風光無限。但他發現,廠里的工人大多是農民出身,在他們眼里,產品差個分毫沒什么,劉建宏說:“可種地和生產不是一個概念,我感到鋼窗廠的發展在當地受到了限制。”
把廠子遷到長春!劉建宏做出一個大膽的決定,但這意味著一切將從頭開始。九臺縣領導聽說了這件事,都極力挽留他,但劉建宏心意已決。就是這一步,為劉建宏開辟了一個更大的發展空間,為特種門窗搭建了一個更廣闊的發展平臺,也是劉建宏邁出的由鄉鎮企業到現代科技型企業的關鍵一步。
“要把門窗做到世界最好”
與一汽—大眾合作后,劉建宏意識到排煙天窗在未來會是一個很具發展■力的產品。但排煙天窗更新換代很快,競爭也十分激烈,要使企業立于不敗之地,關鍵要靠產品創新。于是,劉建宏開始想辦法提高企業的生產和研發水平。此時,他找到了時任長春市科技局局長劉澤臣,請他為企業的技術創新指點迷津。劉澤臣告訴他,要創新,就要實現信息化,可以上微機系統,實現鋼窗圖紙設計的自動化。劉建宏采納了這個建議,立即投入幾十萬元,購置了微機,聘請了會微機制圖的大學生,并找到相關院校為他的公司設計了信息管理系統。
劉建宏說,雖然自己讀書不多,但是個願意接受新事物的人。在接觸計算機后,他立即想到,應該研究將鋼窗與計算機聯網,實現防火防水防盜的智能化。當時,他一提出這個想法,遭到廠里所有人的反對,但他還是拍了板,投資研發智能型電動排煙天窗。他的智能型排煙天窗研制成功后,很快被市場認可。消息一在網上發布,上海大眾公司立即派人與現代門窗公司合作,尋求為其新廠房配套智能門窗。
除了實干敢干,劉建宏的誠信和責任心在業內也是出了名的。有一次,他為一家客戶生產天窗,到了交貨日期,剛好下大雪,天窗又很重,平時兩個人就能抬起來的鋼窗,這時要8個人抬,因為屋面太滑了。大家說,等天氣好再安裝吧,劉建宏說不行,信譽就是生命,說什么也要按期完工。于是他們一次次摔倒,一次次再爬起來,繼續在滿是雪水的屋面上勞作著,最后終于如期竣工。信守承諾給他帶來的好處是,他的朋友敢不打欠條借給他幾百萬元。
劉建宏說,一般的人都會覺得做門窗沒啥了不起,但是能把一件簡單的事做到世界最好,就不簡單了。原來他也沒想做一輩子門窗,就想掙幾萬元錢回家養老去,沒想到越做越有意思。現在他想做一輩子門窗了,要把門窗做到世界最好。
對于過去的許多經歷,劉建宏笑稱,都已被他格式化,不記得了,因為人終究要向前看。劉建宏說,人生路充滿曲折,順境后是低谷,堅持下來就會登上一個新的高峰。經過幾年的思考和摸索,經歷過低谷和高峰,現在的他閑庭信步于他的門窗世界。