强化新产品研发项目管理，抢占市场利润最大化时间窗口在以客户为导向的市场竞争过程中，时间就等于金钱，新产品如果能快速占领市场、在市场的初级阶段就能赢得客户信赖，企业往往能获取高额的利润。所以，如何管理好产品从研发到生产的流程，缩短产品生命周期，已经不单单是制造型企业的CTO和CIO要关心的问题，企业一把手也必须要意识到其中有自己的责任。

　　建立企业零部件标准库和产品系列型谱，通过产品标准化策略降低零部件采购和制造成本CAXAV5PLM充分考虑了产品标准化的统计，提供良好的产品标准化统计工具，能够按产物料的数量、物料的类型两种不同的方式进行产品采标率的统计，实时以数字百分比的方式进行展示。CAXAV5PLM为了满足这类订单型企业单件少量、规格多样化的产品研发需求，对产品研发采用模块化、系列化的设计理念，以产品族为基本对象进行产品研发，可按照客户需求进行产品配置，从而快速衍生出相同型号、不同结构的产品，实现对新产品数据的组织、控制、流转和管理，并向生产制造系统传递正确的物料清单和工艺信息，为整个企业的生产规划提供依据。

　　推广成熟的工艺，减少生产制造环节的浪费和不良品成本在产品设计之外，还有一个因素对于产品成本和质量有决定性作用，这就是工艺设计。除了应该考虑材料成本外，还得更深远的考虑到，该项材料的应用是否会导致其他方面的成本增加。譬如说，所用的材料是否易于采购、便于仓储、装配和装运。事实上，工艺人员在设计某项新产品时，如欠缺全面的考虑，往往不得不在整改过程中临时增加某些物料或增加装配难度来解决它所存在的某些缺陷。而这些临时增加的物料不仅会增加材料成本，还会增加生产过程中的装配复杂度，因而间接影响到批量生产的效率，而且这也容易造成相关材料、辅料等物耗的大幅上升等等，而这些沉没的成本往往远大于其表面的成本。综上所述：企业发展不仅有赖于敏锐的观察力、强劲的研发力、生产力、销售力，还得益于对研发项目成本的有效控制与管理，使产品一进入市场便以优越的性能价格比迅速占领市场，实现经济效益的稳步提高；CAXAV5PLM在产品成本控制方面有一套良好的解决方案，此方案从产品的结构设计到工艺设计，再到生产计划都进行了充分的考虑，可以说完全贯穿了产品的整个生命周期，通过各个环节的逐步控制、逐步优化，从而达到产品成本在开发阶段的有效控制。(小惠)