陈淳是吉林市委副秘书长，在长期的工作实践中，他始终带着责任和感情做好群众工作，妥善处理了大量企业改制过程中出现的群众信访问题，维护了群众合法权益。

　　“人心都是肉长的。陈淳为我们小区办的实事是三天三夜也说不完哪!”在9月14日举行的陈淳先进事迹报告会上，刘树义介绍了陈淳历时3年，接待小区居民100多次上访，为小区570多户居民解决回迁安置的事。

　　桃源新村小区原来是吉林市一个为数不多的少数民族棚户区。2001年，小区房子动迁，要盖住宅楼了，开发商还承诺当年交工就可入住，价格相当便宜。可到了2002年4月份，工地停工了，开发商扔下6栋烂尾楼躲了起来。

　　经过几次上访，问题也没解决。吉林市委决定把这事交给陈淳来处理，小区居民找到了陈淳。“走，大家都进屋说吧。从今个起，你们谁也别找了，就盯着我一个人，我保证负责到底。”陈淳对大伙这样说。

　　陈淳连续跑了十几个部门，用资产抵押、政策置换方式，筹来了1800多万元，恢复了工程建设。

　　装暖气片、供电、办产权证……陈淳对小区居民尽心尽力，负责到底。2004年12月25日，供电部门验收后，说天气凉，分电箱里有水珠，不能送电。陈淳挂上电话，很快来到小区，仔细查看后说：“别着急，去，拿几块抹布来，我们大家擦水珠，今晚一定要供电。”抹布拿来了，陈淳和大家一起擦。分电箱擦干了，电力工人立刻和闸送电。

　　“当时天已黑了，零下20多摄氏度，在室外站一会儿就冻得直打哆嗦。”刘树义在讲起这件事情的时候，至今还十分感动。

　　从1998年开始，吉林市先后进行了两轮国企改革，这期间，陈淳都担任了企业改革办公室常务副主任，2002年还担任了市稳定办常务副主任。这两轮改革涉及企业3000多户，职工达30多万人，改革的难度和矛盾的复杂程度可想而知。

　　做群众工作，一开始陈淳也觉得心理没底。群众找政府上访，都是有问题着急解决，有的甚至是等米下锅，所以大多数都心烦气躁，态度冲动，甚至恶语伤人。没有耐心，接访工作是做不好的。

　　“我经常提醒自己，面对上访群众的时候要换位思考，如果那些满眼都是渴望的退休职工就是我的父母，那些下岗失业的职工就是我的兄弟姐妹，我该怎样对待他们？如果我的父母和兄弟姐妹上访时遭到恶语相告，被大声呵斥，我会是什么心情？”在报告会上，陈淳说的这几句心里话，或许正是他做好群众工作的秘诀。（本报北京9月15日电）