坐落在酒三厂院内的污水处理站，簇新的曝气调节池、厌氧池、生化沉淀池、中和池等设施24小时运行，各分厂汇集来的工业废水，经环保处理后清清亮亮地排出，用于绿化浇灌花草树木。经测定，达标排放的水COD低于国家标准。

　　2月29日，伊力特公司因环境问题被国家环保总局通报，由此引起了公司的高度重视。董事长徐勇辉动员全体员工就环保问题作深刻反思，并于3月初，痛下决心全面停产整顿，全员开展“绿色家园、生态酒乡”环保大讨论。痛定思痛，公司高层总结出了“四个不到位”：环保思想认识不到位，行为意识不到位，环境治理力度不到位，环保管理体制建设及问责制度落实不到位。

　　在全体员工停产大讨论、大整顿、大整改期间，公司还要求一个人不漏，一个死角不留，从思想源头到生产的各个环节，查找环保存在的问题及其隐患，制定限期整改的办法。从领导到员工，每一个人都要找差距，写心得，提整改合理化建议，同时从班组到车间建立了环境保护工作小组，从上到下建立了环保工作管理网络；实行环境保护一票否决制等。公司还派人前往五粮液等企业考察先进的环保技术和理念。

　　其实，早在2006年10月，伊力特就计划投资500余万元兴建污水处理站。公司与新疆一家环保公司签订了合同，双方确定2007年6月30日全部竣工。但因各种原因，到2007年6月，工程只进展到60％。经过整改，公司健全了环保“三项制度”，即环保考核制度、环保问责制度和环保奖罚制度，把环保列入各级领导“一把手工程”，变被动环保为主动环保，变“要我做”为“我要做”。

　　伊力特通过改造循环系统，将酿酒冷凝水、清洗场地水、包装洗瓶水导入循环使用系统，用于酒库喷淋降温、浇花草树木，实现零排放。污水处理站经过整改后，其设计处理能力为1200立方米/天，现实际排放的综合废水为800立方米/天，公司进一步节能减排，可望综合废水降低为600立方米/天，环保效果将更为显著。同时，与清华大学环境科学与工程系技术合作，拟采用国内目前先进并成熟的堆肥发酵技术，将酿酒黄浆水与秸秆废弃物堆积发酵，实行无害化处理，变废为宝，生产高效生物有机肥。

　　4月7日，伊力特邀请《科技日报》等12家媒体记者实地采访该公司污水达标情况。伊力特实业股份有限公司董事长徐勇辉对记者说：“我请你们来厂区，不仅仅是让你们看看伊力特对污水处理的效果，更想让你们看到我们对环保工程的深刻反思！”