如果说地奥集团从50万元发展到今天拥有26亿元资产的规模是幸运之神的眷顾，那么，作为地奥总裁的李伯刚则是当仁不让的主宰幸运之神的“幕后操纵者”。

　　在地奥，有一类“特殊”人群，他们有什么问题、困难和需要，可以直接找总裁，无需通过秘书提前预约。享受这种“特殊待遇”的并非位高权重的“大人物”，他们只是地奥的一群科研人员。

　　在地奥，凡是涉及科研的问题，都不会被当作小事而等闲视之；科研人员的困难和需要都会被李伯刚一一放在心上，并努力为之。

　　该公司有一名搞研发的博士后，其爱人不在成都工作，夫妻两地分居多有不便，李伯刚知道后，亲自去跑他爱人的调动问题，几经周折，终于使问题圆满解决。

　　一名研发人员的孩子生病住院，公司给他送去两万元住院费……

　　在地奥，不仅科研人员得到公司的重视，就是普通员工，也都会时时感受到公司给予他们的关心：过生日，公司会为他送去祝福，哪怕连自己都忘记了，可是公司替他记得；有困难，公司会帮助解决，哪怕自己并没有开过口；孩子上学，公司按照规定会给予补助……

　　可谓“细微处见精神”。

　　熟悉李伯刚的人都知道，对科研、对科研人员，李伯刚的投入称得上是“大手笔”。可是对自己，李伯刚是“锱铢必较”，恨不得把一分钱掰成两半来花。

　　李伯刚身边的工作人员对记者说：“李总出差坐飞机从来不会选头等舱，住宾馆只要条件过的去就行，中午在公司吃饭也是跟员工们一起吃食堂。”

　　在地奥，“务实、创新、诚信、奉献”的企业文化深入人心，而务实被放在企业文化的第一位。

　　“地奥的发展不能容许有一丝的泡沫成分和浮夸。”这是李伯刚一贯的坚持和理念。

　　“所有的刚性机制、杰出人才都是在一个良好的文化氛围下发展的。企业文化说穿了是如何做人。地奥的企业文化是衡量我们是不是一位真正地奥人的尺子，是我们地奥人的思想基础和行为准则。”

　　正是因为遵循着这样的企业文化和理念，地奥在18年的创业过程中缔造了一段不朽的神话。