时隔不到一个月，赴京与会的全国人大代表、海尔集团总裁杨绵绵在接受记者采访时也特别谈到了这一点。她说，品牌对于国家利益是非常重要的，我们这么大的国家应该成为“品牌大国”。小平同志早在1992年就讲过：“我们应该有自己的拳头产品，创造出自己的世界名牌，否则就要受人欺负。”党的十六大报告也提出：“要形成一批世界级跨国企业和著名品牌。”我们在参与国际竞争中体会到，没有自主品牌，很容易陷入到为别人打工，处在产业链底端的状态。沃尔玛在孟加拉加工一件衣服的价格是1美元，卖出去是100美元，利润主要在沃尔玛。这些都说明了世界级的自主品牌对国家和民族的重要性。

　　杨绵绵说，对中国而言，我们可以有很多代工厂，但最需要的是世界级名牌。因为这是中国成为世界经济强国所必需的。当然要创自主品牌是一条艰难的路，比做代工还要艰难的多，因为有很多种因素和机会，都可能使你的品牌消失。如在20世纪80年代后期，美国有一个大企业要进入中国市场，来找海尔合作并向张瑞敏许诺了当时天价的高薪，但要求打美国的品牌。经过很多次谈判，我们坚持的底线是必须我们占大股，并使用海尔品牌，对方便威胁说：如果你不和我合作，我与别的公司合作，第一个要把你打倒。张总当时引用美国惟一连任四届的总统富兰克林•罗斯富的话，回答说：“我们现在惟一害怕的是自己。”

　　而在品牌的战略选择中，更容不得半步差池。杨绵绵说，1984年到1991年这段时间，如果海尔不坚持名牌战略，就不会有一个冰箱名牌；如果后来不搞多元化，不扩充产品，我们就不会形成一个家电名牌，进而成为一个中国名牌；如果到了1998年海尔不全力实施国际化战略，那现在始终还是个中国名牌，而不会是世界名牌。

　　杨绵绵介绍，海尔创建自主品牌收获颇丰。譬如，通过本土化的名牌运作获得了更多的用户资源，定单增加了很多。2003年以来海尔没有自己投资或合资来建工厂，而在全球的制造基地却增加了9个，这9个制造基地叫做国际合作工厂，这就是海尔在全球结成的一个整体的生产运作经营的一个网络。这个网络可以有效的规避风险，比如现在的反倾销风险，乃至更麻烦的技术壁垒。“这些都是得益于海尔拥有了一个世界级的自主品牌。我们很荣幸为国家争了光。”