本报北京5月25日电(记者  贾婧)　今天，科博会“自主创新与高新企业发展国际论坛”将高新科技企业的精英汇聚人民大会堂，他们中，既有高新科技企业界的“元老”，也有民营高新企业的“新星”。

　　“创新需要集体凝聚力和技术积累”

　　清华同方董事长荣泳霖在谈到自主创新对于企业的重要性时说：“清华同方这些年在不断积累自己，我们国家的创新工作与一些国家相比还有差距，尤其在IT行业，没有一定的积累，而是靠大家盲目地、无组织地、个人目的不同地搞自主创新是收效甚微的。”

　　问题的关键在哪里呢？

　　“我认为是缺乏集体的力量、缺乏积累。”荣泳霖说。

　　“在IT行业中，美国掌握了大量的核心技术，但并不是说美国的产品就是最好的，我们就研发不出来，现在国内有很多人都在做IT，包括做软件、CPU等等，但大多数都做得很‘苦’，为什么‘苦’呢？就是因为缺乏技术上的积累。”

　　荣泳霖说，全世界最顶尖的IT人才大都聚集在微软，就像搞建筑一样，钢筋、水泥、砖头、瓦块、阀门都有了，而且每个部分都是最好的，工人们的技术又是最好的，所以凝聚起来就必定是一个世界顶尖的大楼。

　　“其实懂行的人都了解，微软也并不是时时都能研发出全新的产品，但它懂得搞积累。就像我们，也许砖头瓦块都是不错的，但是缺少的是把他们聚集起来的东西。”荣泳霖说：“而我们的企业需要创新的点也就在于此。”

　　“将研发与产业化接轨才能完成创新的过程”

　　当中国一航集团总公司副总经理、中国航空研究院院长张新国出现时，引起了会场内小小的骚动。

　　中国一航集团，这个国有大型高科技企业是如何走自己的自主创新之路的呢？张新国为我们带来了答案。

　　“我这次来是想把我们企业科技创新的思路和想法和别的企业交流一下，参加这次自主创新的论坛让我觉得现在大家对自主创新的理解比以前提高了很多。创新这个词在汉语里的解释是：创造新的东西。最早它是由西方经济学家提出的，所表达的意义是发明创造和商业成功。从这一点来说，整个概念比过去进步了很多。其实不完成整个发明创造和投资回报的全过程就没有创新可言。”

　　张新国说，研发的过程其实是一个提高成本的过程，只有把研发的成果转化成产品再形成产业进而形成一个具有潜力的市场，才形成了投资的回报，也就完成了创新的过程。

　　“其实‘大飞机’在研发和创造时也很重视这个回报的过程的，我们这样的国有大型企业也要实现这样的过程。民用机本身就是一个市场驱动的产品，只有资金回流才能继续研发创新。”他说。

　　“对于这样的国有大型科技企业来讲，自主创新是不是显得更加重要？”

　　面对这样的问题张新国笑答：“活下来都需要创新，我们这样的国有大型企业的投资回报期很长，价值链也很长，长就意味着风险高，想要降低风险、提高回报，就需要完成创新的过程。”

　　“要在创新的投入上不断加大”

　　来自北京网路万通科技发展有限公司的CEO王益群在会间休息时被众多记者堵住去路。

　　手持全球首创的国际专利———网络门牌，使这位民营高新企业的老总在今天的创新论坛上备受关注。

　　“最早研发的灵感源于我在北京办事，但是中关村南路却实在不知道在什么地方，当时又没带电脑，只能干着急。”

　　由自身和周围人群的不便想到了开发专利产品网络门牌，这个民营企业的老板的确很具创新思想。

　　当被记者问到是否惧怕同行业巨头的竞争时，他坦然答道：“目前还没有仿冒者，因为工作量很大的。竞争是必然的，但是各个企业有自己不同的领域，相信在这个行业我们是术业有专攻的，在这个领域我们要做一个领跑者，或者说一个标准制定者。”

　　这位靠“创新”思想发家的民营企业管理者在谈到创新对于民营高科技企业的影响时说：“一个企业如果没有自主创新的能力，那他就不能长久的发展，也更不可能有高速的发展，所以我觉得一个企业如果想快速地发展就必须具备这种自主创新的能力，而创新能力的提高主要依靠人才。”