“用中国人自己的800万”———爱国者V80PLUS数码相机是华旗资讯总裁冯军经常提起的自主创新的范例。近期世界数码相机领域发生动荡，惠普宣布退出亚太数码相机市场。奥林巴斯、SONY、佳能等日韩品牌大行其道。当全世界的数码相机都向日韩投降的时候，爱国者何以逆风而上？

　　答案很简单，手握数字水印数码相机全球专利，爱国者为何不乘胜追击？

　　数字水印解数字之忧

　　文本数字化、图片数字化、声音数字化、视频数字化……多媒体的时代数字化了。

　　数字时代的人们大享数字之福。可是，随着多媒体技术的飞速发展和互联网技术的普及，谁能保证自己拿到手中的数字作品未曾被篡改？数字作品的完全复制、等同拷贝，作者的知识产权谁来保护？数字技术在给人们带来方便的同时也带来了困扰。数字时代的密写术———数字水印的应运而生给这些问题带来解决之道。还数字时代以真实，还数字时代以知识产权。

　　数字水印技术是指用信号处理的方法在数字化的多媒体数据中嵌入隐蔽的标记，这种标记通常是不可见的，只有通过专用的检测器或阅读器才能提取。数字水印是信息隐藏技术的一个重要研究方向。数字水印以其隐蔽性、隐藏位置的安全性、鲁棒性（所谓鲁棒性是指在经历多种无意或有意的信号处理过程后，数字水印仍能保持完整性或仍能被准确鉴别）的特点，可以被用于声像数据的隐藏标识和篡改提示以及数字作品的知识产权保护。

　　我国并不是数字水印技术的发祥地，1998年，美国政府的报告中出现了第一份有关图像数据隐藏的报告。在美国，以麻省理工学院媒体实验室为代表的一批研究机构和企业已经申请了数字水印方面的专利。许多发达国家的政府部门、大学和知名企业如美国财政部、日本NTT信息与通信系统研究中心、麻省理工学院、剑桥大学、瑞士洛桑联邦工学院、IBM公司、索尼公司等都在支持或开展数字水印研究。

　　我国学术界对数字水印技术的反应也非常快，已经有相当一批有实力的科研机构投入到这一领域的研究中来。早在1999年12月，我国就召开了第一届信息隐藏学术研讨会。2000年召开的数字水印学术研讨会上，来自国家自然科学基金委员会、国家信息安全测评认证中心、中国科学院以及北京大学、清华大学等一批国内高等院校的专家学者和研究人员也就各自的研究成果进行了交流。

　　打造有竞争实力的中国芯

　　从现有情况看，数字水印技术的研究大多集中在大院大所，国家对该项目的支持也都集中在大院大所。而在可应用的数字水印领域，走在最前列的却是华旗这样一个民营企业。目前，爱国者的数字水印数码相机在可应用的数字水印领域走在了世界的最前列，成为索尼、佳能追赶的目标。可以说，到目前为止，在这个领域爱国者暂时还没有对手。但是这个暂时能保持多久呢？冯军也表示出担忧。目前，爱国者的数字水印数码相机，数字水印技术还只是做到了嵌入式软件的阶段。但是嵌入式软件并非长久之计。首先，嵌入式软件存在着密码被破译的高风险，自主知识产权的保护问题无法保证；其次，嵌入式软件无法将规模做大，我们只能进行作坊式的生产。做大规模，实现数字水印技术在数码相机领域的高附加值，将嵌入式软件固化为芯片是惟一的出路。

　　“IT领域一直是老外在赚中国人的钱，我们应该牢牢地抓住这次机会，打一个漂亮的翻身仗。”冯军陈词恳切。打翻身仗，固化为芯片是关键。“如果我们率先拿出了芯片，别人成为我们的代工商，那么我们就会自然而然的成为行业标准。”好比英特尔的CPU，就是领先的那小小一步，英特尔成为AMD永远追逐的行业标准，80℅的市场份额让英特尔的垄断地位牢牢不可撼动。因此，“打造领先于世界技术的中国芯，才是真正有竞争实力的中国芯。”

　　据冯军透露，固化软件需要将近两个亿的资金，而对于一个民营企业来讲，如此巨额的研发资金是企业自身所无力承受的。“华旗资讯的数码影像研究院历时三年，投入4000多万，其中95℅是自筹资金，而两个亿的资金缺口，我们心有余而力不足，企业同样是创新的主体，我们需要政府的支持。行业竞争尤其是IT领域，第一局不能输。田忌赛马可以用后两局来决胜负，可是如果我们第一局输了，以后就没有机会了。如果政府推我们一把，我们就会赢得宝贵的时间，这点时间可能会有决定性的意义。就像二战期间，如果是法西斯国家先研制了原子弹，那么现在的世界格局就会被改写。”

　　调查显示，2004年中国数码相机品牌排名，前十名中只有爱国者为国产品牌，以1℅的市场份额排名第十，而排名前两位的索尼和佳能的市场份额分别为25.8℅和24.1℅。冯军表示，如果研发资金到位，固化芯片成功，爱国者将有望在一年之内实现市场份额由1℅到10℅的突破，并在销售排名中挺进前三。

　　再晚就没机会了

　　“我们的研发有三种类型：碗里的、锅里的、田里的。我们要吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的。”冯军口中的“碗里”是指应用性研发，是企业用来“吃饭”的；“锅里”是为碗里做准备的；而“田里”则是明天的技术，指的是基础性研发，是像华旗这样的民营企业需要做却又举步维艰的。“国家对高科技基础研究项目进行支持的基金很多，什么国家自然科学基金、国家高科技863基金、国家重大基础研究973基金……但这些基金多倾向于大院大所，像我们这样的民营企业，基础研发目前还只是单打独斗，可是又没有那么大的经济实力来保证基础研发不断追加的巨大投入。我们只能靠不断的努力来对抗竞争对手。索尼有2万员工，而我们只有1500名员工，我们只有不断的加班。”冯军谈到这时有些无奈，“目前，我们公司基础研发所获得的国家资助也只有863基金的100万。基础研发周期长，见效慢，如果在这个时候政府不推我们一把，我们很可能会被自己的基础研发拖垮。相反，如果政府扶持，几千万的投入，回报就会达到几个亿。”

　　研发的最终目的是成果转化，成果转化是否成功只有市场才有发言权。在这一点上，企业作为市场主体比大院大所要具有先天的优势。技术只是阶段，技术向成果的转化需要承担培养品牌的高风险。简单的说，你的东西再好，市场不认可你的品牌，成果无法实现利润，产业链就无法实现。品牌才是长远方向，同时，品牌又需要技术来做实，没有技术的品牌是虚的，技术上停滞不前的品牌也终将被淘汰。因此，企业更需要进行研发来做实品牌。

　　以华旗为例，爱国者打破了常规的“技工贸”的企业发展模式，而是走了一条“贸工技”的发展道路，即先用底端产品夯实品牌。以MP3为例，爱国者以24.9℅的比例牢牢占据了2004年中国MP3市场销售份额的首位。品牌先行，高科技产品产业化过程中“为山九仞，功亏一篑”的品牌风险就会大大降低，国家对这样的民营企业给予基础研发资金的支持，也提高了以低风险实现高附加值的可能性。