
图为戴浩在工作。荣国元摄
初见戴浩,发现他有些不善言辞。而一谈到计算机科研项目,他如数家珍,侃侃而谈,也不管我听的懂听不懂,一刻未停,让我插不上嘴。
我听着他略带江南口音的讲述,目光一直没离开他:头发已间有花白,带着宽宽的眼镜,显得儒雅而内秀。
他是全军指挥自动化专业学科带头人,做了多年的总工程师和多个项目的总设计师,大家都习惯地叫他“戴总”。他先后有9项重大科研成果获奖,其中,国家科技进步一等奖1项。去年年底,他被评为全国优秀科技工作者、全军优秀共产党员。
“能够用上计算机,是我最大的渴望”
1982年,对于很多国人来说,还不知道计算机这个名词,常把它和计算器弄混。而就是这一年,戴浩却以优异的成绩从清华毕业,并且获得计算机专业硕士学位。
无论出国留学还是留校任教,他都有很多理想的选择。然而,已过而立之年的戴浩,却有着自己的想法。
戴浩注定今生与计算机有缘。他1963年从南京考入清华大学,学的是计算数学专业,即今日的计算机软件专业,这在当时绝对是前沿学科。可谁知大学只学了3年。随着时势大潮,1968年他被分配到北京一家电子工厂工作,这一干就是11年。
戴浩始终不忘他的软件专业。戴浩说:“当时只有第二代国产计算机,我就在工厂自学软件编程知识。”而偌大工厂没有一台计算机,最后厂里让他做电路设计。戴浩说:“我是要用计算机,而不是去造计算机。”
1978年国家提出“大学生回炉”,戴浩很想回清华找回自己的专业,却差强人意,没能成行。戴浩选择了考研究生。1979年,34岁的他终于考回了清华园。
戴浩说:“那时候条件艰苦,计算机专业学生每周也只能上机两三个小时。而能够上机,真是件很快乐、很快乐的事情。”
诚实的戴总,今天接受我们的采访,说的是当时真实的想法:“当时找工作,我就是冲着计算机去的。谁能给我计算机用,我就去。能够用上计算机,是我最大的渴望。而单位又能给我一套30多平方米的住房。要知道,那时我已是两个孩子的父亲了,老二才四岁。同时,部队的研究所有着很大的科研平台,并且总是走在科研的最前沿。”
戴浩最终选择了军营,来到总参某研究所,走上了我军指挥自动化建设顶层设计和科研攻关的道路。
“站在领奖台上的虽然是我,但我身后伫立的是一个默默无闻的攻关群体”
“获得国家科技进步一等奖,胡锦涛等党和国家领导人在人民大会堂为你们颁奖时,你当时有什么感想?”记者问。
“搞科研项目时,我压根没想到去得奖。”戴浩说,“获奖后我想,作为全军某信息网络工程总设计师,站在领奖台上的虽然是我,但我身后伫立的是一个默默无闻的攻关群体,一个以中青年科研骨干为主体的人才方阵。是他们,用智慧和汗水、才能和胆识,共同完成了这一重大科研项目,托起了这沉甸甸的国家科技大奖。”
1997年4月,戴浩担任全军某重点工程的总设计师。他面临的第一个难关,就是网络体系结构的选择。
当时军内存在两种截然相反的意见:一种是沿用已有技术,难度和风险较小;一种是使用新兴技术,风险系数大,与原来设备不兼容。一时间争执不下,难有定论。
作为总设计师戴浩,通过跟踪世界先进技术,科学分析,权衡利弊,认为:在科学技术迅猛发展的今天,如果不着眼长远大胆创新,现在看似立竿见影,最终必将贻误战机。他这一研究思路受到了专家的高度评价,研究方案获得总部批准。
展开研究后,一个个技术难关接踵而至,一个个难题得以攻克。在工程设计中,为满足大部队机动作战需求的问题,他主持制定了我军第一个指挥网无线接入规范,突破了指挥网与电台网、地域网、卫星网等多种野战异构网系互联的关键技术,研制了多种类型的有关设备,实现了固定网与野战通信系统的无缝衔接;采用动态路由定向技术,创造性地提出“子网整体迁移”,实现了野战整体转移中随遇入网、动态介入。这项工程实现了我军指挥网的升级换代,完成了从专用网络体制向开放网络体制的转型与跨越,成为我军指挥自动化系统建设的里程碑成果。
历时5年多的艰苦征战,2000多个日日夜夜的顽强拼搏,在戴浩的领衔攻关下,“全军某信息网络工程”终于如期完成。2004年,该成果获得国家科技进步一等奖。
“一个人要想干点事,就要集中精力,杂乱的事不要去想”
“新兵老传”,说的是现在60岁军内外著名的计算机专家戴浩,军龄却只有23年。
戴浩始终没有动摇对军队指挥自动化事业的执著追求。多年来,他像当初从清华园走进绿色方阵一样,痴心于指挥自动化建设事业,耕耘在军队科研一线,即使遇到困难和挫折,也始终不改初衷。
面对多次工作和职务调整,他总是以工作为重。在副总工程师岗位上,他一呆就是9年,陪了3任总工,有的原先还是他的下级。
成功的事业往往来自家庭的付出和支持。戴浩很多时间“猫”在工作室里,而一回到家,又坐在了客厅里的计算机前。妻子对丈夫的奉献没有半点怨言,承担着所有的家务活。结婚30多年,戴浩很少陪她逛街,连一起在营院散步也不常见。妻子经常笑说他“不顾家”,“工作狂”。
在所里,总工程师的身份很特别,既是技术上的权威,又是常委领导班子成员,在选人用人、职称评定、评功评奖、设备引进等重大问题上,都有很重要的一票。然而,戴浩在担任总工程师期间,从不以权谋私,从不搞特殊化。
作为很多重大科研课题的总负责人,戴浩掌握着很多经费,但在经费使用上,他公开透明,节俭办事,敢于较真。他从不违反规定搞私利,就连购买专业书籍,都是自己消费。
我们来到他的家里看到,几个房间面积很小,墙壁斑斑点点,几件旧家具彰显着这是个朴素的家庭。戴浩却说:“我很满足现在的生活。”
“一个人要想干点事,就要集中精力,杂乱的事不要去想。”这是戴浩对记者说的,也是他的成功之道吧。