西气东输工程线路示意图、中国油气长输管道分布图、西气东输工程金坛储气库井位部署图和一个水晶绘制的西气东输工程走向图。一间不大的办公室里,墙壁上、书架上挂着的都是“油气图”,不难看出办公室主人与“油气”的不解之缘,他就是中国石油股份公司原副总裁、教授级高工———史兴全。
从这一幅幅“油气图”中,感受到的是史兴全对石油深深的“爱恋”,但是在那个年代,“恋”上石油并不是一件光荣的事情。在他的办公室里,史兴全向我们讲述了他的人生故事———
与石油先“结婚”后“恋爱”
“选择石油专业是没有选择的选择。”史全兴略带笑容,意味深长地说起他与石油结缘的过程。
“我年轻时最大的理想,是能驾驶着远航轮船驰骋在蔚蓝的大海上,所以我高中填报的第一志愿是大连海军学院的航海专业,第二志愿最差也得上辽宁大学,从没想到要从事石油专业。”史兴全说。高考之后我在家等消息,由于家庭出身的原因,当时家里人都以为我上不了大学了,就为我找好了工作。9月份的时候,抚顺石油学院的通知书来了。当时,我对石油一无所知。
家人支持他选择“冷门”
工作还是上学?
我做了很激烈的斗争。史兴全说,我之所以犹豫不定是有原因的,我们家姊妹7个,我是最小的一个,那时候我的父母都不在了,哥哥姐姐们也各自成了家,我也想赶快自食其力,别给他们增加负担。这时,大哥语重心长地对我说,石油专业现在在中国是冷门,干的人少,但石油工业将来发展的前途很大,必将成为国家不可缺少的产业,读书费用这方面你不用担心。随即,大哥召开了家庭会议,大家研究决定三个哥哥每个月各给我十块钱,姐姐负责衣服和日常生活用品,一起供最小的弟弟读大学。“三个嫂子也完全同意。”史兴全特意强调了这句话,脸上带着感激和自豪的表情。那个年代一个人一个月的工资也就几十块钱,一家还有四五个孩子,能拿出10块钱就已经是不小的数目了。
大学三换专业
“有了哥哥姐姐们的帮助,我的大学过的很充裕。我不像有些人天天书不离手,周末还去自习室,我学习讲效率,上课的时候认真听,做笔记,课余时间几乎不看书,经常去踢足球,看电影,我们班有的同学还找我借笔记抄呢。直到现在我都有做笔记的习惯。”一边说,他一边从办公桌里抱出五六本厚厚的笔记本,里面密密麻麻的记录着会议发言、读书笔记等等。
“大学一年级,我在机械系的无线电电子学专业。一年后这个专业取消了,被分到自动化系热工仪表专业,发现大庆油田之后,几个石油院校合并成立了东北石油学院,我又分到东北石油学院钻井专业。从那时起,我才真正‘触摸’到石油。”大学三换专业,为史兴全全面的学习和投身石油行业打下了坚实的基础。
“我也害怕过”
从繁华的家乡大连到荒凉的大庆念书,又改为最艰苦危险的钻井专业,有的同学放弃了,说钻井非常苦,在职工医院里断胳膊断腿的都是搞钻井的。“我当然也害怕了。”史兴全郑重地说,“听到这个消息,有一个月我都没好好念书,再次想放弃石油,我写信给大哥,征求他的意见,大哥再一次支持了我”。“我自己也想,我年纪轻轻单身一人,没有后顾之忧,也没有退路。”
“还有一件事情,让我决心搞石油。我是一个很重朋友很重感情的人,我选择钻井专业之后,我身边的朋友都看不起这个专业,觉得我将来不会有出息,相继疏远了我。我受到很大的刺激,立志要干出个样子来给他们瞧瞧。我离开了大连,这一走就是40年。40年后,我才在高中同学聚会上露面。”
“足球让我不怕摔倒”
“你们别看我现在这么高,我初中毕业的时候才1.67米,因为踢足球,到高三一下子长到1.84米,从中学到大学我一直是足球队的队长,踢中后卫3号位置。是足球锻炼我不怕摔倒,性格果断、勇猛。在后来的工作中我一直认为没有我干不成的事,没有完不成的任务。”
除了踢足球,史兴全还爱看书,经常身上带着本书。他说,读书对他而言就像人每天都要吃饭一样,没有饭吃会饿,没有书读总像少点什么。“年轻的时候,我喜欢读哲学方面的书,我儿子受我的影响也很爱读书,现在我看的很多书都是他推荐给我的。记得我在四川最失落的那段时间,我的儿子从街上买回来一本美国企业家亚柯卡的传记让我看,我认为那本书对我一生影响很大,那时候,我的儿子才十来岁。”
管理不等于管你
古人云:读书者有三个层次:学、识、才。第一重境界是博览群书,但最多只是一个流动的书橱;第二重境界是从书中提炼出有价值的观点;第三重境界是形成自己独特的观点,如史迁之“究天人之际、通古今之变”最后“成一家之言”。
喜欢看书的史兴全同样喜欢思考,有自己独特的观点。做了几十年管理工作的史兴全,对“管理”也有着自己独到的见解。
在史兴全看来,管理不等于管你。要搞好管理工作,首先得有人才,这是基础。其次要做一个好的领导,这个好的领导会关心人、爱护人和支持人。再次得有核心的领导班子,他们能一心一意为着党的事业,为企业和员工办事,每个成员都能各司其职、各谋其政,形成合力。
除此之外,史兴全还认为,一把手与副手的关系也很重要,还有就是领导者必须严格遵纪守法,控制所有人的行为规范,最后就是得有好的规章制度。管理不等于管你基本上就体现在既灵活运用规章制度又不拘泥于规章制度上。
用心才能留住人
“21世纪最贵的是什么?是人才。”葛优在《天下无贼》中的这句经典台词已经被很多管理者奉为圭臬。史兴全同样觉得企业里最珍贵的也是人才,他们是无价之宝,既是管理之基础,也是企业发展之动力。关于用人他说:“不能因其言而废其人,也不能因其人而废其言,要听其言观其行,择其善之而从之。”
怎么才能真正留住人才呢?“要用心,要真正为他们考虑。”史兴全说。
孙子云:不战而屈人之兵,善之善者也。故正兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。在兵家看来,攻心为上。人才争夺就如同一场没有硝烟的战争,史兴全同样使用了“攻心为上”的战略,正所谓:兵者,鬼道也。
对真正的好苗子和人才,史兴全有自己的方法来发掘和培养他们,“如果你真的想好好培养他们,你就得先磨练他们。”史兴全说。在史兴全看来,铁不打不成器。只有真正经过时间和实践磨练的人才才能真正在关键时刻挑大梁。
一旦某个人才在磨练中脱颖而出,史兴全就会像伯乐发现千里马那样,留住人才。“真正的人才,你应该想方设法留住。”史兴全会为他们解决所有的后顾之忧,大的方面如配偶就业、子女上学。小的方面如一些生活琐事,史兴全都会替他们解决,让他们能安安心心为公司做事,没有其他的干扰。做管理工作这么多年,史兴全用这种方法培养了无数的人才,他们中很多人现在都已成为某方面的栋梁之才,为祖国的石油事业“做千分光、发万分热”。
真正为人才考虑,以人为本,用心留人,这是史兴全几十年企业领导成功经验中的一个章节,其中的很多做法和杰克·韦尔奇在《杰克·韦尔奇自传》里讲的管理方法不谋而合。史兴全对兵法“攻心为上”的使用可谓是深得岳飞岳武穆的精髓:运用之妙,存乎一心。
■人物档案
史兴全,男,一九四二年八月生于辽宁大连,汉族,中国共产党党员,教授级高工。一九八七年至一九九九年任长庆石油勘探局局长、党委书记。一九九九年任中国石油天然气集团公司总经理助理兼任塔里木勘探开发指挥部党工委书记。一九九九年十一月任中国石油天然气股份有限公司副总裁。
史兴全曾获国家进步一等奖两项、省部级科技进步奖七项,国家专利两项,多次被评为全国、省部先进科技工作者。曾荣获“中国石油天然气总公司突出贡献科技工作者”、“全国优秀经营管理者”、“全国五一劳动奖章”、“全国劳动模范”和“有突出贡献中青年专家”享受政府特殊津贴等荣誉称号。