他们是来开会还是旅游？都不是！那他们来江苏做什么？

　　“产学研”合作！

　　在江苏，中科院已经扎下了根，与江苏合作共建了近50个科研基地、工程技术中心。

　　在中科院，江苏已经结下了亲，12家分院都与江苏攀上了亲家，90%%的研究所在江苏播撒了科技的种子。

　　目前，双方合作项目637个，2006年实现销售收入94亿元，利税16亿元。

　　远不止中科院，中国工程院、国防科工委、清华大学、北京大学……对于国内外高校院所，江苏的大门永远是敞开的。

　　正如江苏省委书记、省长梁保华用“不要问我从哪里来……”这句歌词风趣地表达对外来科技成果和创新创业人才的欢迎那样，只要科技成果和创新人才在江苏扎根落户，为江苏发展作出贡献，都会得到重视和支持。

　　从企业找上门到主动送出校

　　国庆节刚过，乘着十七大召开的东风，东南大学校长易红、副校长沈炯就带领十几个院系的40多名专家教授，和冯纯伯院士一起，来到著名数学家华罗庚的家乡———江苏金坛开展“产学研”活动，从而拉开了东南大学第二轮“大江南北行”科技成果巡回展的序幕。

　　“主动适应区域经济发展需求、主动服务企业发展、主动实践科技创新，做政府最关心的、企业最感兴趣的、老百姓最需要的‘产学研’合作”，这是东南大学启动新一轮“产学研”合作的宗旨和目的。

　　提起东南大学的“产学研”实践，不仅在江苏，连远至广东、福建等省的企业，都竖起大拇指称赞。自2000年12月开始的东南大学科技成果巡回展，由院士、长江学者、教授等600多人次组成的科研队伍跑遍了省内13个地级市，抓到了许多“产学研”合作的需求。沈炯曾用“三个阶段、两种模式、一个机制”对东南大学的“产学研”实践进行过概括。“三个阶段”一指在2000年以前，是以学校组织教授与企业家合作为主；二指从2001年至2003年末，是以“产学研”合作体为主；三指从2005年起，“产学研”开始以建立区域研究院为主。“两种模式”分别是校企联合研究中心和区域研究院。前一种是为提升单个企业的技术创新能力，从而积极参与企业技术创新体系建设的，目前东南大学已和各类企业成立了21个“产学研”合作体；后一种是为参与区域创新体系建设的，将“产学研”合作的工作纳入学校整体发展思路，如苏州研究院、东南大学国家大学科技园南通分园、无锡分校（科技创新平台）、常州研究院。“一个机制”是指适合于校企联合研究中心和区域研究院（起步阶段）发展的运行机制，即“市场需求牵引、企业投入保障、首席教授负责、校企联合管理”。

　　东南大学的“产学研”实践，不仅支撑了众多企业的科技创新，也使得学校的横向科研经费年年增加。以2006年为例，全校的科研经费达到了近6个亿，其中70%%来自“产学研”合作。

　　从阡陌相隔到校企一家

　　在江苏，像东南大学这样的“产学研”平台还有很多，不管本地和尚还是外来和尚，只要能念好“产学研”这本经，都是座上宾。

　　在江阴，“产学研”合作平台已经上升为战略联盟，100家高校、院所与当地企业结对成盟；

　　在苏州、在常州、在南通，政府出面与南京大学、东南大学这样的知名高校合作，搭建“产学研”平台，出钱出力支持企业进行成果产业化；

　　在泰州、在宜兴等多个城市，政府邀请南京大学和东南大学建立专门的研发机构和实验室，直接面向当地的主导产业，解决企业之困；

　　在苏州、在常州、在昆山，分别建立了中科院纳米产业化基地、中科院先进制造业基地和昆山清华科技园；

　　在江苏许多地市，与高校院所的合作已不局限于成果项目之间，人事的交流也越来越频繁密切。南京工业大学副校长徐南平就是这样的一位具有多重身份的人物。

　　中国工程院院士、南京工业大学副校长、苏州市副市长、南京高新区“三创”载体科技园领导、3家企业研发中心主任……与徐南平交谈，我们得不停地跟着他变换思路、变换身份。

　　在他的倡导下，一幢26层的科技创新大楼在南京工业大学拔地而起。这对大学来说不是什么大事儿，对南京来说更加微不足道。但是，这座为企业研发机构进入大学而兴建的大楼，注定要在南京工业大学的发展史上落下重重一笔，甚至在南京创新型城市的建设中也将成为一个意义深远的符号。因为，这座大楼是企业研发机构进驻大学的第一座“营盘”。

　　大楼还未落成，就有20多家企业技术中心接踵而至。为了进驻而四处托关系、打招呼，成为象牙塔内一道别样的风景。

　　与南京工业大学一样，南京理工大学这所老牌国防科研系统院校，2006年的科研经费中也有90%来自横向科研活动。近年来，南京理工大学军转民的步伐越来越大，每年都有一场红红火火的“产学研”对接活动，同时还与白下区政府合作建立了国家级大学科技园。众多的企业走进大学校园、入驻大学科技园，全校的横向研发活动占据半壁江山。

　　而江苏大学，在有关部门组织的“江苏高校科技开发沿江行”和“江苏高校校长苏北科技行”活动中，接受企业委托技术开发、服务项目300余项，和企业共同开发形成产学研项目50余项，并与企业共建研究院、工程中心、技术中心、博士工作站等平台150余家，2006年科研总经费达1.4亿元，其中来自产学研的横向科研经费达到9600万元。

　　从借鸡生蛋到筑巢引凤

　　大学是创新的细胞，企业是经济的细胞，城市是国家的细胞……大学如何融入企业？企业如何对接科技？城市如何承载创新？

　　这是横在江苏面前的一道道坎，也是经济腾飞的一次次跨越。跨过了一道坎，也许还有更多的坎儿在等待，但是共赢的机会只在发展中显现。

　　从当年偷偷摸摸的“地下工程师”“星期六工程师”，到今天旌旗蔽日的“产学研”合作大军；从不择手段地“挖人才”“抢财神”，到今天企业干脆把研发机构搬进大学。江苏人始终坚信，办法总比困难多。

　　在困难面前，江苏选择了发展，而发展带来的就是共赢。

　　在“产学研”合作过程中，江苏省一直把载体作为建立“产学研”合作的长效机制，吸引和留住人才，推进科技自主创新、持续创新的平台，科技成果转化的重要基础。

　　近年来，一批“国字号”研究机构纷纷落户江苏，让本来科研实力不强的苏州、无锡、常州、泰州等城市成为长三角科技创新的后起之秀。

　　江苏省政府与中科院、苏州市政府共同出资4亿元，组建了中科院苏州纳米技术与纳米仿生研究所，纳入中科院编制序列管理。苏州以此为基础，配套建设了中科院纳米科技产业化基地和国家纳米技术国际创新园，打造国际一流的创新型生物医学工程研发基地，将形成年产值超100亿元的纳米技术产业群。

　　泰州结合“中国医药城”建设，投资4000万元，依托美国加州大学，建立了中国医药城纳米生命医学研究院，引进国外一流科研人员，开发高通量药物筛选的生物芯片。

　　苏州高新技术开发区与中科院共建苏南工业技术研究院；无锡与南京大学共建无锡环境技术研究院；常州在中科院的支持下建设“科教城”，组建中科院常州先进制造技术研发与产业化中心。目前，中科院光固化基础与新材料常州分中心、应用化学常州分中心、聚酯新材料常州分中心等已入驻常州科教城；苏州建设清华大学科技园和清华紫光产学研基地；无锡建立中科院基础软件研发与生产（无锡）基地、北京大学产学研基地和清华同方科技创业园……

　　在政府构筑载体的同时，企业也加快“产学研”合作载体的建设。如隆力奇集团与清华大学成立了生物科技研究所，太白集团有限公司与中科院山西煤化所共建了江苏省无机复合材料工程技术研究中心，扬力集团与南京航空航天大学、东南大学共建了江苏省金属板材加工设备工程技术研究中心，丰东集团与上海交通大学共建了省级工程研究中心等。

　　目前，江苏已建立各类“产学研”合作载体1530个，累计投资额319亿元，成为江苏最活跃的创新创业基地。