我的主要做法归纳起来有四点：一是科技项目推动创业，通过承担项目，获得了各级科技部门的支持；二是科技与产业对接，通过创办公司，使科技与行政、科技与市场、科技与农民有机结合起来；三是示范带动，发展订单农业。创业之初，我在中宁万亩枸杞基地选择了200亩枸杞进行示范，一方面示范枸杞的统防统治技术，将过去每年喷药12—15次降到了8—10次，每亩可节约成本113元。良好的示范效果，深受农民的欢迎，很快吸引了12家加工销售企业与基地的2000多个农户签订了枸杞购销订单，有效地促进了枸杞无公害产品订单农业的发展。另一方面，示范测土配方施肥技术，无偿为农民化验土样，开方施肥，从而减少化肥用量20%左右，每亩可节约成本120元；四是拓展服务领域，提升服务品牌。我紧紧抓住2006年自治区建立科技服务110的机遇，筹建了宁夏农业科技110技术咨询及农资快速配送中心，以技术服务带动农资销售，以销售获得合理收入，以收入保证服务活力，加快了新技术、新品种的推广步伐。

　　通过5年创业，统防统治及测土配方施肥等枸杞无公害生产技术推广应用面积达7万亩，占全县种植面积的60%以上，每亩增收节支近700元，使农民累计增收达1490万元。我个人通过创业也积累了近150万元的资产，同时带动了13家服务公司从事枸杞统防统治,形成了68个农民合作服务队,从而使成熟的枸杞无公害生产技术模式在中宁县和自治区推广,为自治区优势特色产业发展做出了贡献。(摘自2007年11月全国科技特派员工作经验交流会上的典型发言)