“创业导师”是干什么的？

　　前不久，长春天火工业设计有限公司要扩张建设企业基地，其老总朱建明没有这方面的经验，需要求教于人。他向长春惠工净化工业有限公司的总经理陆久民请教。陆总已有16年的创业历史，先后在吉林、内蒙古、双城等多个地方建有企业基地，陆总根据现在汽车厂家要求设计外形的同时还要做出模具、兼顾整车结构设计的现状，建议朱建明考虑后期发展，预留出制作汽车外形模具的空间。朱建明觉得很有道理，于是按陆的建议联系了另一家擅长制作模具的企业，扩建基地时增加了“汽车外形模具制作车间”。

　　长春惠工净化工业有限公司是从长春科技创业服务中心这一孵化器“毕业”的企业，长春天火工业设计有限公司则是该孵化器的“在孵企业”。去年6月，长春科技创业服务中心开始实施“中国火炬创业导师行动”。该中心主任杜树柏告诉记者，他们从已毕业的成功科技企业中筛选了10位有成功创业经历，熟悉企业管理和市场运作，对科技经济发展有准确预判，愿意为社会公益事业贡献一份力量的企业家，作为首批“长春高新区火炬创业导师”；又从50家在孵的科技中小企业中筛选出20户处在初创期的有发展潜力的企业创业者，作为首批接受创业辅导的“创业者”。长春惠工净化工业有限公司的总经理陆久民即是首批“火炬创业导师”之一，而长春天火工业设计有限公司的总经理朱建明则是被选中的“创业者”。

　　去年年底，长春惠工净化工业有限公司总经理陆久民（甲方），与长春天火工业设计有限公司的创业者朱建明（乙方），以及长春科技创业服务中心主任杜树柏（丙方），甲乙丙三方签订了“火炬创业导师辅导协议书”。根据协议要求，甲方和丙方应主动了解乙方个人及企业发展情况，并针对其困惑和问题给予指导……从而确立了甲方和丙方帮辅乙方创业成功的关系。

　　长春科技创业服务中心副主任蒋晓铭说：创业者发展阶段的不同，面临的问题和需求也不同。初创期的企业正处在发展过程的“死亡谷”，产品、资金、管理、成本、风险等等是初创期企业发展中面临的主要问题；而这些初创企业老板所面临的创业难题，多是创业成功企业家所经历过的问题。蒋晓铭说，对处于这一阶段的初创企业来说，创业导师的作用有三个方面：一是在同一领域对初创业者进行专业技术上的指导以及市场运作和市场人脉关系方面的指导；另一方面是在企业管理、创业过程、不同阶段的战略方向调整上对初创者进行指导；三是在创业理念和思路的更新上，以及企业文化、企业团队的建立方面，对初创者进行指导，从而以创业成功者的经验帮助初创者顺利度过初创期的“死亡谷”。

　　长春高新区科技创业服务中心首批筛选的10位创业导师和20户有发展潜力的科技孵化企业创业者，涉及生物医药、光机电和创意设计三个产业领域。通过创业导师计划的实施，利用创业导师的创业经历和产业基础，弥补了“企业孵化器”在产业孵化方面的经验与能力的不足，形成了“企业孵化器”新的核心孵化服务功能，使孵化体系覆盖了企业成长的全过程，实现了对中小型企业的持续孵化。

　　长春科技创业服务中心将以这些导师和其企业为核心，发起成立“产业联盟”和“行业促进会”，通过创业导师的纽带作用，形成产业链内部的紧密协作关系；另一方面，通过创业导师计划的实施，在创业孵化企业中，择优重点培育一批高成长性的企业，使企业创业初期即与整个产业发展相结合，逐渐成为主导产业中的龙头或骨干企业，并形成产业集群发展氛围，引导和带动产业的发展。

　　编者的话

　　师者，传道、授业、解惑也。“创业导师”也不例外。自2007年12月21日在北京启程以来，由国家科技部火炬中心发起的“创业导师”行动已经在全国各地如火如荼地开展起来，长春高新区是这一行动的首批践行者。

　　“创业导师”之所以为“师”，需要熟悉企业管理和市场运作，对科技、经济、市场发展有比较准确的预判；亲身经历创业并已经获得成功，或有辅导创业者成功的经验；有资金资源，对适合进行投资的项目和企业，愿意率先投入或引导创业投资机构进入；愿意对创业企业提供公益性服务。

　　因此，在火炬创业导师行动框架设计中，“创业导师”确定为“一是成功的技术创业企业家，二是创业风险投资和金融方面的专家，三是市场营销管理方面的专家，四是科技管理领域与大学、科研院所具有丰富实践工作经验的专家和研究者”。受聘的创业导师与申请接受辅导的企业签订辅导协议，并提供免费的顾问和帮助。

　　导师以“大手拉小手”的模式对创业者给予有针对性的辅导、培育，解决创业者与日俱增的增值服务和投资需求。长春高新区的两位“创业导师”就是通过把自身的经验传授给“学生”，解决“学生”学习中的“难题”，从而培养“学生”成长成才的。