徐卫东像个艺术家。
在他的书架上，关于葡萄栽培技术的不少，关于企业管理的不少，但放在最便阅读位置上的却是人文类的，且多且杂，既有《圣经》、《庄子》、《老子》，也有南怀瑾、于丹、易中天的书。
种了20年葡萄，徐卫东搞出了门道，且美名曰“培育生命”。
在他眼里，葡萄带给他的决不仅仅是将三轮车换成了60多万元的丰田，更有一种文化。“世间的水果，颜色都很单一。唯有葡萄，赤橙黄绿青蓝紫，充满斑斓诱惑。”
他把葡萄各个时期的生长状况用照片记录下来，挂在走廊里。做成幻灯片。“最好能供孩子来看。”
从个体户到神园公司董事长，徐卫东走了20多年。而这些，一如他所在的张家港，由当年长江冲积成的贫瘠沙洲，成为全国率先实现小康的城市，并被誉为“建设有中国特色社会主义伟大理论的成功实践”。
“创建文明城市，建设‘协调张家港’，只有起点，没有终点。”4月中旬，张家港市委书记黄钦在接受采访时说，“我们用30年创造了张家港，希望再用30年建成‘苏南新欧洲”。”
“牛”运
我所见到的赵世勇不牛，谦虚且腼腆，稍有赞美之词，小小的国字脸总显得白里透红，透着一种睿气，透着一种朝气。
其实他在当地应该称“牛”了。
作为国泰华荣的副总经理，他亲历了公司的从无到有，并成长为世界3大锂离子电池电解液供应商之一。而这些用了不过7年时间。
尽管日本、德国的垄断地位被打破，锂离子电池电解液的价格也下降一半还多，对于成绩赵世勇却不愿多谈。
“有高等院校发问，他们的实力远胜我们，却为何最终做成的是我们？其实，很简单。我们靠这个吃饭。”
锂离子电池电解液的基础是六氟磷酸锂，真正能够做好的企业不多。而靠纺织助剂起家的华荣，在先做“面包”还是“面粉”的问题上，选择了前者。
“一如鸡和蛋，蛋和鸡。谁先谁后，确实挠头。”赵世勇并不避讳，“‘面粉’普遍做的不好，技术也难以攻克。但人们不能因此饿死。我们便用人家的‘面粉’，先做起了‘面包’。”
赵是个幸运者，乃至幸运之星。
赵当初大学毕业，原本在山东一家公司做技术员。但由于专业不对口等多种原因，他选择了离开。而此时原单位却攥着他的档案不放。最终，张家港竟为其重建档案，短短几日办好了手续。
赵的幸运许与“张家港精神”相关。
46年前，这片绵延近百公里的芦苇滩连同1个国营农场和江阴、常熟划出的23个公社组建为沙洲县———上级定位为农业县。1986年撤县建市更名为张家港市。那时的张家港是苏州下辖最穷的县级市。
小平同志南方谈话不久，张家港人获知：国家准备在长三角建立内河保税区。
1992年5月，他们千方百计将正在常熟开会的时任国务院总理李鹏请到张家港，来看看他们那片不冻不淤，水深避风，5万吨巨轮可直接泊岸，开发成本低且紧靠苏锡常广阔腹地的沙洲……
一个没有文化的城市，是没有灵魂的城市。张家港不大，陆地面积只有777平方公里，本地人口只有80余万，超亿元企业却超过200家。“小”的土地，“小”的人口，却强调大开放、大提高、大发展。如今又提出发展大杨舍、大金港、大锦丰、大口岸以及大交通格局。“小”与“大”看似矛盾，说到底却是眼光、却是气魄。
张家港很小，又何况国泰华荣？！
赵世勇却主动前往北京，寻求与院士合作。尽管事先早有准备，赵却不知所措，两双手紧紧与院士相握后，便不知所云。
“自己要有拿得出来的东西，而不能乱攀亲戚。”赵世勇很实在。
早在研究之初，华荣拿出的300万元已亏损了170万元，加上去广东开辟市场时出了车祸。锂离子电池电解液能否做下去，众人各有微词。可是，创业的执著以及市场的眼光，使得华荣坚持下来。而此时政府的100万元资金支持，更如雪中送炭。
鲍曼曾在书中表示，人类进入了“流动性的现代性”时代。比照张家港，这意味着发展决不能抱残守缺，而应嬗变，具体说来便要有与时俱进的创新。
2007年，张家港先后实施市级各类计划70多项，下达科技经费4025万元。市级工业科技攻关计划实施成效显著，3年累计实施46项，下达科技经费1660万元，引导企业投入近4个亿。一批骨干企业引领示范作用不断加强，沙钢集团被列入国家、省创新型试点企业，高新张铜、银河电子、飞翔化工等被列入苏州市首批创新型试点企业。
从传统企业转型的华荣，因创新吃上了“压缩饼干”，并因之“笑傲江湖”。国泰华荣拥有锂电池电解液和有机硅两大高新技术系列产品，其中，“翔达”牌电解液约占公司销售总额的60%%，占国内市场份额的3成以上。
“创新是永无止境的。我们离破产永远只有18个月。”赵世勇眼中的国泰华荣一如盖茨眼中的微软。
“牛”势
在新美星的生产车间，尽管忙碌，工人一个个却有条不紊。记者抬头，忽地发现这样的条幅：不要小看自己，人有无限可能。
“我们欣赏德国人的严谨，却不迷恋国外的技术。”江苏新美星公司董事长何德平很严肃。
2001年，研制超洁净饮料包装生产线，何德平40多天睡在生产车间。
“困了，找几张报纸扑在地上倒头就睡。不是不知道躺在床上舒服，真的是太着急了。回去反而睡不着。”
生产线生产出来，2000多万元一条，一下卖出去3条。然而，未及欣喜，运转时却出了故障。
“那时真是急啊，搞不好是要破产的。问题在哪儿？”
一遍一遍，何德平带人检查了生产线上所有自己生产的部件，得到的结果却是同一个：没问题。
几度灰心，甚至于绝望，却恍然发现，问题竟在进口部件！？
张家港人天生是不服输的。尽管曾是苏州的“小八子”，但张家港人的血管里，流淌着火一样滚烫的血。于是，不要小看自己，化为“牛”一样的势气。
没来过张家港的人很多，甚至不知其在江苏的也大有人在。然而，但凡从那个年代过来的人，不知道“张家港精神”的却不多。想想，江泽民题词，中宣部和国务院办公厅召开全国精神文明经验交流会的，能有几个？！
尽管东有浦东外高桥保税区，西有南京、常州高新区，但辐射仍可接受；尽管不靠海，只是一个不起眼的县城，但背靠整个中国都称得上“活跃”的苏南经济圈……较高的经济外向度，较深的腹地范围，成为“源头之水”。
何德平是自信的。不论在昨天、今天还是未来，张家港人都是充满自信的。
上世纪90年代，汽车不多。全国普遍还是两车道，张家港却开始了六车道的改造。被占地的百姓不理解，有的甚至送花圈以示“抗议”。然而，张家港的决策者依然执着。
遥指门外，赵世勇眼中笑开了花：“国泰华荣的路，十年前就修好了。”
市场经济没有界碑，创新发展也没有终点。近年来，张家港主动转变科技服务方式，继续推进“每周一天下企业”制度，由习惯于被动等人上门转向更多地主动服务。2007年，张家港高新技术产业产值实现820亿元，同比增长45%%，占规模以上工业比重达26%%。创新型企业总量进一步扩大。
如是的决心，造就了如是的势头。更何况还有“传统产业高新化，传统产品高端化，新兴产业规模化”？！
2007年，张家港平均每1.13天就创造了相当于30年前全年的GDP，每0.83天就创造了相当于30年前全年的财政收入，每0.41天就创造相当于30年前全年的工业销售总额。人均GDP超过1.5万美元。
“牛”气
“国外技术好是好，但价格高，往往还要付4%%—5%%的使用费。”新中环保董事长陈松摇头，“就像高价买回老母鸡。这样的事，张家港人不干。”
自1996年成立以来，新中环保致力于各类袋式除尘设备、脱硫装置的研究设计开发及应用。尽管才40岁出头，但是陈松搞过股票、搞过酒店，公司最惨时连同烧饭的阿姨也只剩下9个人。吃尽了苦，陈松领悟到的东西很多，因此把荣辱看得很轻。
“贪大扬名必遭死，借炉开灶有饭吃”，一句口头禅即表明其与众不同。
有员工带着技术“跳槽”或是“单干”，陈松却依然轻松：“走就走。”甚至，有人摆开架势与新中环保“大干一场”，但因为效益不好想吃“回头草”，陈松竟也不计前嫌：“回来就好。”
一如江苏国泰欧邦战略技术推进部部长张立平的洒脱：“你可以走，两年后是不是发展了？我看未必，反而可能已经‘贬值’。因为，没有当初的环境，只吃‘老本’不行。”
牛不牛？!这绝不是轻狂，凸现的真真是张家港人的自信及宽容。而在这些背后，作为支撑的，是实力。
张家港人常说：市场竞争不等人，不争不抢是庸人，错过时机是罪人。
当年，张家港人欲打“翻身仗”，周边地区有人谓其不知天高地厚。可是，压力不能阻挡张家港人前进。100多名干部到广东，白天参观学习，晚上开会解放思想。渐渐地，拧成一股绳，拧出了“张家港精神”。
据最新一期英国钢铁杂志《金属导报》报道，2007年全球钢厂粗钢产量排名出炉，江苏沙钢集团以2289万吨排名第七位，入围世界钢铁十强。
谁能想象，这竟是一家靠45万元起家的民营企业？！
思想，是一个人的神，也是一座城的神。早在上世纪90年代，在张家港的街上吸烟便是要被罚的。不是罚钱，而是让你停下来，在路上协助治理交通，一直“抓”到下一个吸烟的人。
“人本就不多，吸烟的就更少。抓住下一个，谈何容易？！”赵世勇眼睛瞪得圆圆的。
敢拚敢抢、自我加压，对自己近乎苛刻，却成为张家港不断跃升的动力，并催生出“张家港精神”的新内涵：率先、科学、和谐。
在金港大道的张家港经济开发区，有一幢“貌不惊人”的灰绿色建筑。它是意大利著名花式纱线企业菲尔浦斯开在我国的分厂。
“3年来，我感觉张家港变得越来越国际化了。举一个简单的例子，我的妻子能在超市买到各种调料，为我做上一顿正宗的意大利美味了。”“掌门人”瑟杰如是说。
面对暨阳湖。水天辽阔。全然不觉中听到了这样的故事：暨阳湖公园，曾是建设沿江高速时的取土坑。通过国际招标，规划开发4.5平方公里，成为湖光绿岸的景区。挖土，修路，造湖？看似毫不相干，在这里却早已浑然一体。
伫立无言，吹着习习的风，观湖水微澜。忽地想起四处遍布的成片成片的油菜花。这是否正暗合了张家港人涌动的激情以及美好明天？
