中国航天科工六院:长征一号火箭固体“心脏”在这里诞生

2020-04-24 12:32:21 来源: 科技日报 作者: 李禾

科技日报李禾 通讯员 李庆勤 王玉祥

4月24日是“中国航天日”,对中国航天科工六院来说,这也是一个值得纪念的日子。从第一根手搓复合推进剂“药条”到第一代实用固体发动机,从送“东方红一号”入轨到参与第一次商业航天成功发射,从单一用途固体发动机到全应用领域各种战略、战术、宇航用固体动力产品型谱和体系……中国航天科工六院的发展轨迹印证着“创新是引领发展的第一动力”的科学论断。

起步,一切靠创新

1958年中共八大二次会议提出,“我们也要搞人造卫星”。该卫星最后被命名为“东方红一号”,运载的火箭是“长征一号”。

长征一号运载火箭由三级火箭组成:第一、二级是液体火箭,第三级是固体火箭,负责把卫星送入轨道。由于种种原因,第三级固体火箭发动机的研制工作一直没有启动。1966年11月29日,当时七机部四院(中国航天科工六院前身)陈善禄、山芸芳、张扬中和陈克明接到通知,要在晚上8点参加一个技术会议。他们并不知道,这个会议研究的正是第三级火箭任务技术交底工作。

虽说是交底,远道而来的长征一号总体设计部裘愉伦也坦承:“没有实际经验,只是根据初步确定的卫星重量、轨道参数、第一二级的性能指标和三级需要完成对卫星加速任务,通过外弹道计算得出第三级应该满足的技术性能指标。”

这时的固体火箭发动机研究所,还处在基础建设阶段。从技术上来看,研究所才刚刚研制成功我国第一代实用固体发动机——300毫米发动机,我国总算有了自己的复合固体推进剂火箭发动机。当时的七机部四院既不具备研制型号的基本条件,更没有研制型号的实际经验,送卫星上天的道路必须以“自力更生、自主创新”的姿态来走。

在这个交底会上,领衔研制第三级固体火箭发动机任务的时任七机部四院副院长杨南生一语中的:“一切全靠我们去探索,去创新。”为解决药柱表面裂纹和发动机不稳定燃烧问题,杨南生带领技术人员反复试验,经多次试车及冲击、振动等试验,终于取得6次飞行试验全部成功的佳绩。随后,发动机进行了旋转试车。失败、检查、失败、再检查……工作人员接连解决了脱粘和燃烧后某种成分沉积问题后,19次试车均获成功。1970年4月24日晚9时35分,长征一号运载火箭冲出发射台,直入苍穹。当“卫星入轨”报告声响起时,人们顿时沸腾起来,尽情欢呼跳跃、握手拥抱。

发展,驶入创新“快车道”

成功送“东方红一号”上天,六院打响了名号,此后的每一个关键节点,六院都不曾忘记“一切靠创新”的箴言。创造了以“巨浪一号”为代表的10多项第一,返回式制动火箭固体发动机连续25次参与发射,标志着我国成为继美、苏之后第三个掌握卫星回收技术的国家。获省部级以上科研成果奖500余项、授权专利700余项,有力支撑了重点型号研制、试验和批产。荣获航天系统唯一一枚“优质固体火箭发动机金牌”,多型号产品连续5次参加国庆阅兵,两次被党中央、国务院、中央军委联合授予“工程重大贡献奖”……经多年发展,六院已逐步形成覆盖战略、战术及宇航等全应用领域的固体动力产品体系。

“巨浪一号”发射场景

党的十八大以来,“技术创新、商业模式创新、管理创新”的“三创新”模式在六院深入人心、落地生根。六院副院长贾永刚说:“近两年的预研经费投入是建院以来的数十倍,取得多项核心关键技术的重大突破。在商业模式创新方面,在现有产业基础上,探索新业态、新方式,努力实现质量、动力、效率提升和变革。通过创新科研组织模式,科研生产效率提高了50%。”

“十三五”期间,六院深化科研生产组织模式和体系创新,全面开展数字化科研生产体系建设,连续五年圆满完成以型号为代表的集团公司责任令任务,显著提高动力系统供给体系的质量和服务水平,生产交付数量创历史新高等。

当下,迈向创新发展路

六院院长刘文军在六院战略委员会上说:“要想实现高质量发展,要坚决实施创新驱动发展战略,加强自主创新、协同创新,努力推进原始创新、颠覆性创新和跨界融合创新。”六院加强创新发展顶层设计,系统开展全局性、战略性、前瞻性、长期性的战略研究,抓党建、提质量、转方式、调结构、增动能、控风险,形成六院高质量发展的新思路、新理论、新战略、新政策。六院的经济规模也快速增长,经济运行质量明显改善,固体动力核心竞争力进一步增强。

同时,先进固体动力技术中心、应用化学协同创新中心、西北物联网协同创新中心三大创新平台引领,初步形成产学研用融合的社会化平台。引领防务装备产业、航天发射产业、智慧智能产业、新一代材料与化工产业、先进制造服务产业、现代服务业向高质量发展目标迈进。智能制造、材料化工、装备制造主力产业同比实现20%以上的增长。

在商业航天发展战略指引下,国内最大固体发动机综合试验设施建成并投入使用,大推力大型全尺寸固体发动机首次地面试车圆满成功,开启大推力航天发射新纪元。聚焦产业结构“破立降”,六院系统开展“一企一策”转型升级论证、产业化论证、现代服务业论证与实施,设立产业化项目“两总”,构建市场营销体系,企业转型升级取得显著成效。

六院还实行一体化扁平式管理、创新绩效精确计量、基于知识产权保护的创新成果交易、重大创新突出贡献专项奖励等。30余个项目实现转化落地,20余个项目获得国家、地方创新创业奖项。

智能仓储项目

2020年年初,面对新冠肺炎疫情防控严峻形势,六院党委以新思路、新办法、新生产方式、新经营方式、新商业模式开拓经营发展新局面。截至一季度末,多个重点型号连续试车成功,民用产业市场签订订单累计金额达6亿多元,全年营业收入计划完成率达20%,军民品科研生产实现“开门红”。正如六院党委书记赵勇多次强调的,“唯有创新,我们才能赶上时代,才能引领时代潮流、走在时代前列。

责任编辑: 陈小柒