据东方商用车公司总经理黄刚介绍,东风商用车2010年开门红,除市场环境外,也缘于公司综合实力的不断提升。2009年,以供应链全领域业务为对象的信息系统——SCM系统正式在东方商用车上线,经过运行效果证明,该系统大幅提升了整车计划均衡化、装配线的柔性化水平、物流管理的规范、成本核算的精度和订单车交付周期的缩短等。
目前该公司订单车交付周期由最初的20天,缩短到不足13天,紧急订单车可7天达成;库存天数由最初的30天降至9天;入库时间遵守率由60%上升到77.03%;生产平衡周期从3天压缩到12小时内,同期化生产水平效果非常显著。
据悉,近年来,东风商用车公司在商品力方面通过商企、研发和营销“铁三角”的有效协同,增强了商品对市场的适应性;商品力、营销力、制造保障能力形成合力,共同支撑了东风商用车的市场竞争力。
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