把脉医疗科技创新发展,数字医疗成突破点

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【人物档案】匡明,毕业于英国剑桥大学&上海交通大学,血糖数据智能传导硬件--"糖+"的专利发明人,中国非公立医疗机构协会内分泌糖尿病专业委员会委员。2014年创立掌上糖医任CEO,入选浙江省"千人计划"创业人才。

由于我国人口老龄化造成的医疗资源需求急剧增多,以及小城市或者偏远地区医疗资源的严重稀缺,我国在近几年加大了医疗政策的出台。伴随着互联网和大数据的高速发展,数字医疗受到了资本机构的青睐,步入快速发展期。全新的互联网医院、医疗保险也在探索新的共赢模式,为患者带去全新体验,优化传统的诊疗模式。

浙江省"千人计划"创业人才,掌上糖医CEO匡明接受中国科技网专访时表示,2017年的数字医疗领域一定是一个很重要的发展方向。一是能够帮助政府和社会系统协性调和平衡医疗资源;二是能够最大程度上的让我们每一个患者得到个性化的治疗体验。

本网记者:简要说说您所在数字医疗领域的大体发展情况。

匡明:数字医疗行业是一个交叉学科,其主旨是利用数字医疗是把现代计算机技术、信息技术应用于医疗全过程的现代化医疗方式。数字医疗的出现,确实大大丰富了医学信息的内涵和容量,极大地提升了医生的诊断效率,使医学进入了一个全新时代。医疗是我国政府近几年都在全力推进创新和发展的重要行业。随着人口的增多,老龄化加剧,现有医疗资源跟不上的情况愈发明显。在众多能够提高整体医疗环境和效率水平的方式方法中,数字医疗正是一个重要方向。我个人也十分认同,"数字医疗是公共医疗发展必然方向"的说法。数字医疗包含了诸如远程医疗、医疗信息化、精准医疗、基因诊断等等内容。如果一定要给它一个精确的定义,我们更愿意说:数字医疗是以先进科技、硬件以及互联网手段,帮助整合医疗大数据,再透过数据分析、信息流转,让广大患者还有医院、医生乃至整个医疗系统的管理、诊断、服务、治疗全过程效率更高、效果更优。

数字医疗产业发展的浪潮始于2013年前后。从最早的医疗信息化,之后的远程医疗,越来越多的技术手段介入到整个医疗诊断当中去。经过近3到4年发展,目前整个数字医疗市场非常的大。从经济角度来讲,在我国,整个医疗行业大概有2万到3万亿的市场份额,如果能提高10%或20%的效率就已经意味着几千亿的市场。从另一个角度看,我们是人口大国,10多亿的人口却只有几千家大医院,实在是资源不匹配,非常难满足大家的需求。整个就医的环境、条件和感受体验都不够好,所以数字医疗应运而生可以解决这个问题。因为它提高了效率、提高了体验。在数字医疗发展成熟后,我们可以足不出户,在家里接受更多的诊断、医学服务以及医护管理。我国居民的整体健康生活体验也会随之有很大的进步发展。

本网记者:过去一年,您所在的数字医疗领域创新发展有哪些标志性事件?

匡明:我印象比较深刻或者行业影响比较大的有两个。第一个就是国家的大病医疗保险,越来越多的城市和省份由商业保险公司进行托管,尤其是在某几个省市试点做的非常突出。比如说厦门,我觉得这个事件标志着整个数字医疗领域能够切切实实地帮助到政府医疗体系。第二个就是今年互联网医院的兴起。这个和我们自己做的领域非常相关。我们传统医疗结构就是居民生病了就去附近的医院,一级一级的去看看,都希望去好的医院,去约好的专家。但大的三甲医院数量是非常有限,医疗资源也很有限。中国的医生明显供给不足,就会导致了这个供给跟需求的不平衡和不匹配。互联网医院应运而生主要解决这几个大的问题,一突破了物理空间限制,不需要你跑来跑去,中间的这个效率会被极大的提高。第二,互联网医院依托于整个数字信息化平台,能在医生就诊之前对这个病人有充分的了解,也能够按需分配、释放一部分医学资源,特别是一些权威专家资源等等。

本网记者:您本人投身数字医疗领域的初衷,和2016年您的团队做出了哪些成绩和突破。另外你们平台在数字技术应用方面,有哪些可以谈谈的。

匡明:我从交大和剑桥毕业,最早的专业是电子信息工程。加入Intel担任工程师之后,陆续在项目负责、业务投资等管理职位任职,期间有幸获得多项硬件及固件专利,甚至获得了"Intel专利之星"称号。对于一个"技术男"来说,本应知足才对。直到一位亲人罹患慢性疾病,我才意识到尽管科技如此进步,人们还是难逃患病的烦恼。在亲人患病的过程中,全家上下出动照护病患,在这个过程中我也深刻体认到医疗体系和医学诊疗系统中存在不少可以提升的地方。试想过,如果我的技术能力应用到医疗全程的某个领域或阶段,给到患者以最优、最高效的医学解决方案,或许能确确实实帮助患者减轻病痛、甚至缩短病程。最终,亲人离我远去。我也下定决心转投医疗领域,希望能在医疗行业尽一份力。

加入强生医疗是在我从剑桥毕业之后。我先在欧洲、美国、中国大陆和亚太的市场工作,后来回到中国负责几个区域的销售业务。任职期间,帮助强生国内的整个大区业绩增长到300%,荣登年度销售冠军。曾经有一度,特别是在一次拜访医院过程中,遇见一位患者千叩万谢地感激医生救自己一命。在一旁的我深知,这位医生之所以能够提前预见患者心梗并发出预警,跟我所负责产品的"预警数据"密不可分。进入医疗行业数年,我逐步发现,相对传统的医疗手段和技术在医学诊疗过程中并不能解决全部问题,这中间依旧存在一些盲区。比如,医疗资源相对集中,也就意味着这些有限的资源并不容易覆盖到所有需要的人群;而国人越来越多罹患的慢性疾病,是无法完全在医院内得到治愈的;慢性疾病的医学治疗方案,必须延伸到病人的日常生活中,借助生活方式的改变来解决等等。抱持着这样的初衷和理想,我和一帮志同道合的朋友放弃高薪,投身数字医疗行业。

我们现在的团队今年在信息化平台和智能硬件方面取得了创新性的突破。其中必须要提到借助我们自身信息技术优势,搭建的在医院医生和病人之间的信息化交互平台。广大慢性病患者、尤其是糖尿病患者,能随时在这个平台记录自己的健康数据,而这些连续的健康数据记录在经病人许可的情况下,可以接受平台上认证医生的实时监测。另外我们跟哈佛医学院合作开发的一套专业医学引擎,可以帮助医生快速的去做出医学决策和判断。

目前整个平台上有数百万的用户、数万的医生在已经亲身体验和享受这套平台系统带来的高效了。而这数百万、上千万的用户健康数据如何与这一套数据平台同步呢?这就不得不提到我们的另外一项自主研发的智能硬件产品--"糖+"。在设计研发这一产品之前,我们通过调查发现,市场现有几千万台的健康数据测量设备已经在用户家里使用,这些设备完全能够承载采集跟提取用户关键性健康数据的能力。但问题是这部分设备属传统型硬件,很难直接跟数字医疗平台系统对接联动。但一旦通过我们研发的这款智能传导互联硬件,一切就可以迎刃而解。你可以简单的把它理解为一种小型"插件",大小跟普通U盘相差无几。只要把这个"插件"连接到传统测量设备上,设备中存储的所有历史数据都可以无缝、自动转接到我们的信息化平台系统中,完成自动同步。

医学服务平台+智导互联硬件,今年已经都有百万级的用户群体在使用,这是我们2016年整个团队在数字医疗领域的一个重大的创新突破。这也是为什么我们在今年跃居成为慢性病管理数字医疗领域领军企业的一个重要原因。

本网记者:我注意到您入选浙江省千人计划,作为专家,您觉得中国医疗最大的顽疾在哪里,预测一下2017年数字医疗行业发展的方向,在哪些方面会给广大民众带来便利?最后您总结一下数字医疗未来的发展态势。

匡明:目前我国医疗行业还有着非常大的挑战,我认为主要体现在几个方面。第一是整体医疗资源,相对人口数量来说明显不足。中国现有几千家大医院、几百万的医生,甚至每年医保费用也有上百万亿元,这些数字在十三亿人口面前就显得非常苍白。第二个方面,在总体资源不足情况下,不单是医院、整个医疗系统的效率都被人为拉低了。对于每位病人而言,无论病情缓急当然都希望得到最好的治疗和帮助。但从整体效率角度出发,有针对性地、提供个性化的治疗解决方案才是最合适的。而现实生活中,一旦患病老百姓的第一反应就是到三甲医院去。原本就"有限"的医疗资源又被进一步"低效"利用了。第三点,目前的医疗系统运转还在一个"中心化"的状态上。整体医疗资源最理想的调配方式当然是按需由国家来整体调配,没必要感冒咳嗽也都挤到某几家三甲医院去。而一些三特医院有特别好高科技检测治疗设备,优先急重症患者使用更恰当。所以我认为过于"中心化"才会导致需求和供给不匹配,可以说是我们医疗行业存在的第三个顽疾。

而数字医疗的创新应用,可以在一定程度上缓解以上三个方面的问题。它可以突破地域限制,很好地帮助政府机构做到医疗资源的"去中心化",加上互联网+技术的广泛应用,数字医疗建设的发展水平也会越来越强,也就可以更进一步地帮助有关部门协调和匹配不同的资源和需求。举个最简单的例子,在以前病人看病做健康数据检测,以及此后诊疗、治疗管理都必然发生在同一个地方。有了数字医疗的应用,病人、医生、检测设备分别在不同地区,也同样可以联动为这位病人提供整体的医学检验、诊疗及管理服务!

(文/中国科技网记者李浩 编辑/张迪)

责任编辑:张迪
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