影院放映大变革:3D与IMAX之后,VR影厅领航未来影院|专访耳东影业总裁杨凡

原标题:影院放映大变革:3D与IMAX之后,VR影厅领航未来影院|专访耳东影业总裁杨凡

“第一次看VR电影?我推荐《拉克丝的梦幻之旅》或者《天空之城》,比较刺激。”

前段时间在北京蓝色港湾耳东VR影厅,一起拍电影(ID:yiqipaidianying)花几十块钱体验了真正沉浸式的观影:在颇具星际迷航风格的“太空舱”内,5-15分钟不等的VR影片将你带入另一个世界。虽然还不像电影《头号玩家》里那样,可以全身佩戴体感设备行走奔跑,但已经比常规3D或4D观影的感官刺激逼真了许多。

就在上周末,北京世贸天阶影速时代耳东VR旗舰店也开启动工,这是耳东影业继北京蓝色港湾、上海怡丰城之后,开设的第三家VR主题影院。

世贸天阶耳东VR旗舰店动工揭牌

这一系列项目背后的操盘者耳东影业,是一家成立三年的新锐文娱公司。凭借在VR领域的提早布局,耳东影业目前已经与Jaunt中国、上海微鲸、东方梦幻等海内外VR电影制作发行公司达成战略合作,并创建自有VR品牌“影速时代”,构建专业团队着眼于耳东VR影厅的内容孵化、制片管理、商业运维、线上线下渠道等全产业链。

VR在中国的发展不过短短几年,已经经历了2016年的火爆以及2017年的资本寒冬跌宕,今年进入稳定发展的阶段。在影视行业,更多专业从业者也开始了各自的探索,VR电影、VR影院及体验馆,主题乐园等遍地开花。

对耳东影业而言,为何要布局VR影厅?打造影院级别的VR影厅需要具备哪些条件?耳东VR影厅相比市场上其他产品又有什么优势?一起拍电影(ID:yiqipaidianying)特别专访了耳东文化产业集团总裁&联合创始人杨凡,探讨VR在中国的发展机遇,以及在影视行业工业化和消费者体验升级需求下,VR+影视带来的价值。

布局蓝海 一场颠覆传统观影的革命

根据商业机构调研数据显示,2017年中国虚拟现实市场规模为52.8亿元,今年整体市场规模将进一步扩大,突破百亿元大关。

VR作为相对新生的事物,其应用落地对于海内外的文娱科技公司而言,几乎处于同一个起跑线,都在不断探索与尝试中。此前,国内市场曾经受困于鸡生蛋蛋生鸡的问题:由于VR内容制作跟不上硬件设备更迭,导致线上线下发行困难,收益难以回收,反过来影响内容领域进一步的研发。对消费者而言,VR似乎仍处于感兴趣但无处尝试,或者尝试了却体验不佳的概念性阶段。

谈到为何要发力目前仍处于市场早期阶段的VR领域,杨凡认为,“中国电影未来会有两个主要的发展方向,第一个核心是以用户为中心去定制化内容,第二个是观影体验的快速迭代。而耳东所打造的满足高端观影需求的VR影厅一站式解决方案,是符合这个趋势的。”

耳东文化产业集团总裁&联合创始人杨凡

VR影厅的布局是耳东泛娱乐战略的重要环节,纵向上,耳东不断完善优化基础设施,建立标准化体系,打通产业上下游,将优质VR内容与市场终端的观影人群连接起来;横向上,耳东在全国范围内将这一模式进行规模性的商业推广,建设拥有完整知识产权、标准化推广模式的耳东VR影城和主题乐园,逐步实现更大范围的VR交互体验推广和普及。

今年4月,北京蓝色港湾珠影耳东传奇影城内的影院级VR影厅对外试运营,目前在映的有8部电影,本月还会增加3部新片上映,影院与内容方以7:3的分账模式进行合作。

杨凡向一起拍电影(ID:yiqipaidianying)透露了一组数据:除去VR影厅以外的传统影厅有1100个座位,全年票房3420万,相当于单个座位年产出3万多,月产出2500元左右。而VR影厅有20个座位,运营首月单个座位月产出是7500元,高出传统影城3倍。“暑期有上升,目前观众体验的反馈都还不错,我们也在进一步提升服务之中。”

以目前的运营数据测算,通常VR影厅在1年半到2年能回收成本,而蓝港VR影厅预计1年就能回收成本。

蓝色港湾耳东VR影厅内景

耳东文化产业集团总裁&联合创始人杨凡接受采访

内容、技术、运维三管齐下

耳东要做未来影院的头号玩家

VR线下体验2014年就在国内兴起,短短几年全国已经开设数千家VR体验馆和VR影院。耳东VR影厅的定位是“全球首家真正意义上的影院级VR影厅”,究竟有何特别之处?

市场上传统的VR影院和VR旗舰店都存在技术不完善、内容单一、场地限制的问题,所以复购率低。杨凡介绍,耳东VR影厅打造的是满足高端观影需求的一站式解决方案。

首先在技术上,与传统VR影厅在开放区域配备VR眼镜和动感座椅不同,耳东VR影厅内部的“太空舱”设计与其头盔造型不仅未来感十足,并且隔绝了外界干扰,让观影者能够在更为私密和舒适的环境里体验VR影片。

“常见VR体验馆座椅并无倾斜或震动机能,而耳东VR影厅的VR设备不仅可以360度旋转,还有更加专业化的核心技术。”杨凡告诉一起拍电影(ID:yiqipaidianying),技术团队针对VR座舱外观设计、座椅机械结构等方面做了更多运动功能和特效,将优质VR影片与先进VR硬件技术设备无缝衔接。

内容方面,传统VR影院和体验店提供的多为实验性质短片和游戏、电影的VR版宣传,内容较为匮乏,因此“回头客”也很少。耳东VR影厅与Pinta、Jaunt中国、恒信东方、盗梦科技、光和数字等国内外知名公司和平台达成战略合作,聚合VR领域制作优势团队,由他们为耳东定制开发不同类型、需求的片源。

运维方面,耳东影业专门构建了专业团队,打造自主创作、制片管理、商业运维、线下渠道等全方位的VR品牌“影速时代”。团队在引进优质片源、增强硬件技术、完善运营模式等方面不断进行优化,以便满足影院级制播体系下,为观众定制真正沉浸式的观影环境和极致的内容体验。

除此之外,杨凡还提到了VR影厅为影视行业带来的新契机以及可实行商业模式,首先在电影院的场景消费中,VR电影时长短、频次快,可以填补受众在观影前的碎片化时间,满足受众多元化的消费需求;其次,VR电影也将开辟一个新的宣发渠道,比如可以将电影制作成特别的VR版本,同时VR电影也可以加入映前广告。

耳东VR影厅计划以每月3-5家的增速在耳东各大影城院线投建运营,到年底前,全国各省市正式开业运营的耳东VR影厅将超过20家。

杨凡认为,这样的扩张速度不算快,一方面是应对市场多元化的要求和影城功能性建设的诉求,另一方面,也希望能尽快占有市场,提高竞争力。“我们用两年时间完成对VR影厅商业模式的探索,蓝港店就是我们的成功案例,从标准化的外观设计到功能硬件,从定制化的VR电影内容到整体排播,从云控制系统再到票务,整个都是打通的,每个环节我们都拥有完整的知识产权。”

“耳东最终想要实现的,是能够满足差异化需求,同时又能够整体定制的工业化的VR影厅一站式解决方案,”杨凡认为。而作为提早布局者,耳东影业致力于成为中国VR影视市场培育和VR影院行业体系建设的领路人,为广大影迷带来更极致的观影体验的同时,也为整个电影产业的升级发展提供可参考的范本。

耳东影业“娱乐相对论”

实现娱乐生产商的全擎格局

在影视行业飞速发展的今天,泛娱乐已经不再是新鲜概念,从BAT等大平台到新锐公司纷纷提出各自特性的全产业链发展布局。根据易观发布的白皮书,2017年中国泛娱乐核心产业规模达到5984亿元,环比增长20.63%,主要源于影视、游戏等细分产业的带动。

耳东影业自成立以来,累计投资出品发行《西虹市首富》《邪不压正》《动物世界》《红海行动》《使徒行者》《杀破狼·贪狼》《追龙》《毒。诫》《与青春有关的日子》《低压槽:欲望之城》《风林火山》《明日战记》《泄密者》《壮志高飞》《十宗罪》等超130影视剧作品,已上映超过20部,累计票房接近100亿。

在这些作品当中,目前已有18部院线大电影、2部网剧、4部网络大电影先后与观众见面,超20亿网络点击;6部电影获22项电影节大奖,2部网剧获6项年度网络剧行业大奖。

除了是行业的“爆款IP收割机”之外,耳东影业还在院线赛道上大展拳脚,2016年初开始布局院线,以北京为起点,已在全国范围内建设及运营影院超过30家,其中包含IMAX影城7家,杨凡表示耳东影业的目标是3年内达到200家影院。耳东影院的定位是年轻化、差异化和体验式,选址都集中在一线城市的“网红地标”和三四线城市核心发展区,针对年轻的受众融入更多新潮的元素。

虽然耳东还是一家年轻的文化娱乐产业集团,但是耳东一直以来的使命是“做华人的世界电影”,目标是成为中国乃至世界最好的“娱乐生产商”。为此,耳东影业潜心布局,从IP内容孵化,到打造专业影视投资制作宣发团队,再到建立成熟的智能影管体系,形成影视全产业链上的生态布局,同时也积极探索影视行业未来发展方向,布局电影+VR,电影+AI的技术革新。这个布局其实正是在贯彻耳东“娱乐相对论”(即E=MC2)的发展战略。

未来的文娱商业战场,不再是单纯内容导向型或技术导向性的战场,而是创意、内容、技术三位一体的复合型战场。当互联网背景下成长起来的一代成为文娱商业的主力消费群体,也就对所有娱乐生产商提出更高的产品要求。而耳东要做的,正是加快步伐全面出击,把握并创造下一代的消费场景和消费需求。



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责任编辑:桂楷东
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