科技日报记者 华凌 通讯员 李俊颖
近日，记者从中铁六局了解到，该局近年来以降低设备租赁成本为突破口，借助物联网技术打造设备信息化管理平台，解决设备“跑冒滴漏”、闲置、套壳空转等问题，从源头堵塞成本漏洞，推动项目成本精细化管理，实现降本增效。
“效益流失让人痛心，我们决心从小处着手、细处落实，通过打造设备信息化管理平台，运用信息化手段堵塞效益流失源头。”中铁六局太原公司物资设备部负责人王彬谈及效益管控时表示。
据介绍，该设备信息化管理平台旨在实现设备管理精细化、提升生产效益，由定位系统、燃油监控系统、正反转监控系统构成。通过在施工设备与乘人汽车关键位置安装信息采集装置，可实时监控设备位置、速度方向、运行轨迹，将以往难管控的信息与管理死角可视化呈现，规范设备运行流程。后台管理人员李俊颖称：“这个信息化管理平台太方便了，回到家里也能在手机上查看最新数据。”
为保障平台高效运转，公司建立前后台管理机制。前台由专兼职人员负责设备安装、信息录入、数据维护，发现问题及时汇报；后台选派专人负责设备监控、系统维护与建设，确保平台平稳运行，服务项目管理。
针对设备租赁数量多、费用高、轨迹长、信息难掌握、调配不及时等难题，平台设置管控指标，当车辆出现卸料平台超载、超速、出围栏、燃油超耗等异常时自动报警，遏制设备出租方不良行为；同时通过数据统计功能自动生成设备运行工时报表，助力前台管理员及时调配设备，提升利用率，目前设备投入量较往年降低 30%。
此外，设备信息化管理平台已并入公司生产调度指挥中心，方便各级管理人员直观了解现场设备实时情况。截至目前，该平台已在雄保、武两、康渝等5个项目运行，累计安装信息采集器1388个，监控设备566台，实现所有重点在建项目全覆盖，有效遏制“跑冒滴漏”现象。
（受访者供图）
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