科技日报记者 杨雪
7月30日，字节跳动启动面向AI业务的组织调整，加强豆包、飞书、火山引擎在企业生产力场景的产品与服务协同。
根据调整方案，飞书产品团队与豆包产品团队将进行整合，成立新的豆包产品团队。GTM（市场、销售、客户服务）体系方面，飞书GTM团队将与火山引擎团队整合，成立新的ToB GTM组织“创造力服务平台（Creativity Service Platform）”，整体负责字节跳动MaaS和SaaS等云服务的市场、销售和客户服务。
重组完成后，除原有的飞书产品和服务保持不变，飞书还将和豆包在生产力场景进行更深度的产品协作。据悉，由飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版，已经在部分飞书客户中开启内测。豆包企业版不仅拥有通用AI生产力工具的能力，而且原生集成了飞书生态体系。用户无需额外部署即可打通飞书文档、表格、会议、群聊等全办公场景，并支持基于企业自有知识库的精准问答与智能创作。此外，豆包企业版还配备了完善的企业级数据隔离、权限管控与安全审计能力。
在企业服务层面，新成立的创造力服务平台部，将会整合字节跳动ToB业务服务客户的能力，更好地满足企业客户的AI需求。新部门名称中的“创造力”，源自字节跳动对其使命“激发创造、丰富生活”的最新阐释，即“通过计算换智能，通过智能提升创造力和体验”。
此次组织整合背后，是字节跳动正在进一步提升AI to B战略的优先级。截至今年6月，豆包大模型日均Token调用量突破180万亿，火山引擎在公有云MaaS市场占据重要份额，飞书商业化增长也明显加速。2026年二季度，飞书新增客户中已有超九成同步采购飞书AI产品。据了解，按7月平均消耗口径统计，字节跳动大模型业务ARR（年化收入）达40亿美元。
在今年6月的火山引擎FORCE原动力大会上，字节跳动CEO梁汝波曾在开场致辞中提到，“攀登AI高峰是字节跳动当下最重要的事情”，字节跳动正“把精力重点聚焦到AI，在AI里聚焦到提升模型能力，在这个背景下，火山引擎MaaS业务正在变成字节跳动的基础业务”。
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