科技日报记者 宋迎迎
9月21日，第十届人单合一模式引领论坛暨第三届零距离卓越奖颁奖典礼在青岛举行。来自全球管理学界、产业界的专家学者和企业代表，围绕人工智能时代人的价值、组织形态和产业生态变革等议题展开研讨。
本届论坛以“R理论：重塑认知、重构组织、重铸业态”为主题。论坛上，Thinkers50创始人、BEA联合创始人斯图尔特·克雷纳与海尔创始人、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏，对R理论进行了诠释。
斯图尔特表示，他长期观察海尔的发展，以及人单合一模式的理念与实践，在对全球范围内诸多组织学习和复制人单合一的案例进行研究后，发现了人单合一模式的引领性和普适性。因此，他邀请张瑞敏联合提出R理论。
R理论是一种以人为本的管理哲学，它以人单合一为基石，R取自RDHY（即人单合一）的首字母，宗旨是彰显人的价值与尊严，驱动力是自我启蒙的自主人。R理论是源于海尔的原创管理哲学。它以人性本朴为底层假设，强调赋予人自由与责任，让人在组织里实现价值提升。而这必然依托于人的意识觉醒，更准确地说，是个体的自我启蒙。
张瑞敏表示，R理论以人单合一20余年的实践为基础，核心主旨是重新彰显人的价值与尊严，根本驱动力是完成自我启蒙的“自主人”，最终目标是让人重新回到价值创造的中心。他用黄金圈理论从三个层面阐释了R理论的递进逻辑。
当AI重构一切效率逻辑，管理必须回到人本身。物理AI时代R理论究竟如何落地？海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰表示，2025年海尔提出AI应用元年，2026年提出打造AI原生组织，现在他希望能构建AI时代的破局框架“R&R”框架，也就是人单合一（RenDanHeYi）与物理智能（Robotics）的深度融合，员工身份破界、企业组织破界、战略升维三者缺一不可。
周云杰认为，机器越强大，越需要人回答“为何而用”；智能越普及，越需要人守护“以何为本”。“过去，我们把人从科层制的枷锁中解放出来；今天，R理论唤醒人在智能的阳光下奔跑起来。”同时，周云杰也对未来海尔的发展提出了期许，他表示希望未来的海尔成为物理 AI 时代的平台型生态企业，创客们借助 AI 杠杆，与智能体、机器人共创共生，实现人的价值最大化。
清华大学经济管理学院领导力与组织管理Flextronics讲席教授、系主任李宁表示：“人单合一和R理论，为应对人工智能时代的变化提供了丰沃土壤，让人的主动性成为组织的生产力，敢于创新，也对结果负责。”
本次论坛由商业生态联盟（BEA）、海尔集团、加里·哈默管理实验室（MLab）联合主办。
（主办方供图）
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