蒲月 科技日报记者 王春
在张江医谷的核心区域，巢生上海创新孵化平台的开放式实验室内，高通量测序仪与细胞成像系统正持续运转。玻璃幕墙后，科学家们专注于一场特殊的“狩猎”——从全球顶尖期刊的学术成果中，发掘尚未落地的商业潜力。近日，巢生上海创新孵化平台入选上海市新一轮高质量孵化器。这家专注于生命科学领域的孵化器，正以创新模式打破生物医药创业的高门槛，让顶尖科研成果顺利跨越“死亡谷”。
生物医药领域向来以“高投入、高风险、长周期”著称，“10年10亿美元”的行业共识，让许多手握突破性成果的科学家望而却步。论文与商业项目之间的巨大鸿沟，往往因资金、设备、运营经验的缺失而难以逾越。巢生精准切入这一“从0到1”的关键阶段，推出了“一人团”创业支持模式——哪怕创始人只有一位科学家和一个好想法，也能实现“拎包入住”式创业。
走进1800平方米的巢生上海创新孵化平台，办公区与实验区被精心划分。开放工位、独立办公室与共享实验室有机组合，可灵活容纳从“一人团”到15人规模的初创团队。“在这里，一个工位、一间办公室就是一家公司。”该平台CEO代英欣介绍，从实验室单间到百余平方米的独立实验室，灵活的空间配置搭配完善的共享实验平台，让科学家能以极低启动成本迈出产业化第一步。
但巢生的核心竞争力远不止提供物理空间。“‘从0到1’需要极强的综合服务能力。”代英欣说，平台提供的是深度管家式“软性”组装服务，扮演着“创业合伙人”的角色。对于缺乏商业经验的科学家而言，技术转化路径规划、知识产权布局、管理团队搭建等环节往往比科研本身更具挑战。而巢生依托“投资、空间和人才三位一体”的商业模式，为初创企业成长助力。
最独特的是人才服务。代英欣强调：“我们会给创始团队去匹配人才，基本上都是C level的人才。”对于缺乏商业经验的科学家创业者来说，合适的CEO、CSO等人选往往比资金更难获取，而巢生补上科学家创业的商业短板。
在资本层面，巢生管理着三只基金，总规模约10亿元人民币，专门用于投资早期生物医药项目。这种“耐心资本”正是早期科技创新最需要的支持。空间服务上，除了专业实验硬件，平台还提供一站式实验平台服务、解决环评合规、三废处理等琐碎事务，让创业者能专注核心研发。
与传统孵化器“筑巢引凤”的被动模式不同，巢生以学术审美主动“狩猎”前沿项目。“我们的团队大多有生物工程和交叉学科背景，能像读商业计划书一样解读顶尖学术文献。”代英欣解释，这种主动挖掘模式，精准弥补了从科研到产业的断层，让平台成为前沿创新的策源地。通过覆盖美国波士顿、新加坡及国内多个城市的全球创新网络，巢生持续扫描全球科研动态，发现潜力项目后便主动对接，探讨技术转化可能。
若生科技正是这一模式的开花结果。当“AI for Science”（科学智能）成为科技革命的核心驱动力，巢生团队通过行业调研聚焦医疗领域未被满足的需求场景。团队找到全球首批将深度学习应用于大规模基因组数据的研究者王轶楠，从0到1“组装”起若生科技，共同将对生物医药行业的深刻洞察与丰富的人工智能的研发经验转化为医药版DeepSeek。这家企业两年内完成三轮融资，并迅速成长为这个领域的头部企业。
目前，巢生已在3个国家、5个地区落地运营，累计入驻企业超300家。其中巢生上海创新孵化平台已积累了近40家创新企业，类似从“零起点”成长起来的公司已有15家。2022年落户张江科学城后，巢生上海创新孵化平台打造了近2000平方米孵化空间与3.2万平方米“Lab+Park”园区加速器，形成“0—1—10—100”全周期孵化生态，这也是巢生全球首个产业集群化孵化项目。
而这一切之所以能在上海张江生根发芽并得到认可，正是因为这里拥有中国最密集、最活跃的生物医药创新“热带雨林”。这里集聚了超过2300家生物医药创新主体，全球医药20强中有半数在此设立开放式创新中心。张江已形成了“孵化器—加速器—大企业开放创新中心”的梯度联动体系。巢生巧妙融入了这个生态系统，为在孵企业便捷对接CDMO生产、临床资源与国际市场渠道。
获评上海市高质量孵化器后，巢生上海创新孵化平台迎来新的发展机遇。代英欣表示，未来三年将进一步完善投资服务联动资源，依托其国际化孵化团队与上海科研临床资源，持续推动“概念验证+投孵联动”机制，助力中国创新药企走向世界，同时吸引海外优质项目落地，为上海建设世界级生物医药产业高地注入持续动力。在上海的创新“热带雨林”中，巢生正培育着一批定义未来健康图景的独特产业“物种”。
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