科技日报记者 张 强 通讯员 杨 湛 林嘉伟
马达轰鸣，铁流滚滚。近日，武警第二机动总队某支队展开一场整建制跨区驻训。根据导调指令，人员装备采取摩托化机动、铁路输送等方式，向千余公里之外集结地域展开投送。途中，该支队针对人装分离运载、军地跨区保障、隐蔽行动企图等重难点课目展开论证攻关，有效检验了部队新体制下全时响应、全员戒备、全域作战能力。
新体制下，部队装备体量大、合成化程度高，如何做到闻令而动？近年来，该支队按照“快速高效、出门能打、到位能战”要求，探索构建了专业化、模块化、立体化投送新模式。
“警戒组加强无人机反制，防止抵近监视”“各大队采取大纵队小梯队形式，组织分散机动”。不久前，该支队组织运输投送业务培训会，全程融入节点指挥、特情处置、编队机动等内容，让受训者收获满满。
培训结束后，一场水路输送演练随即开启。在作战室内，大屏轮流切换行军输送图、工作计划表，各席位踊跃发言，预想突发情况，研定处置对策。
演练中，车辆装备川流不息，现场调度忙而不乱。车辆引导组使用旗语指挥交通，安全检查组巡视船体门窗围栏，捆绑加固组会同船方固定车辆，机动指挥所内，相关部门开通卫星电话、单兵4G图传等设备指挥调度。其间，保障组探索的托盘式转运、笼箱式堆垛、基数化携带运载方法，研发的组合式牵引托架、物资固定架等便携工具，有力提升了工作效率；指挥组则依托地理信息系统分析战场态势，利用装积载系统生成配载计划等。在“科技+”“数字+”的助力下，战场保障驶入“快车道”。
“运输投送就是一场作战行动，每个模块就是一个作战单元，一个战斗整体。”现场指挥员介绍，他们建立作战模块组合投送模式，区分警戒、保障、指挥等模块展开临战训练，编入输送序列，组织战术式安全风险评估推演和全流程作战筹划，确保投送途中随时能战。
任务牵引，模块主导，推动作战效能提升和思维理念转变。
记者了解到，基于任务需求和人装编配，该支队常态组织机动投送方案修学推演，按照定人定车定位要求，抓好行车安全常识、军事运输计划、作战情报数据等方面的学习，开展车辆机动力考核、铁路装卸载训练、后勤专业练兵比武等活动，让官兵在实战实训中接受摔打淬炼。
“运输投送的按时到位，离不开各要素、各环节的通力配合、无缝衔接。”该支队领导介绍，为此，他们积极探索军地融合发展、新质力量协同、联演联保支撑的投送模式，定期校正运力基础数据，建成战备执勤资料室，滚动更新兵要地志、电子地图等战场数据，推动运输投送集约高效。近年来，该支队圆满完成战斗能力检验、驻地抢险救援等大项任务，核心战斗力得到有效提升。
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