科技日报记者 罗云鹏
2月3日，vivo创始人沈炜在2025年年会上以《2026，笃心笃行》为主题发表新年致辞，谈及创新时，他表示：“说到底，用户导向是我们的核心理念，组织能力是我们实现用户导向的根基。衡量这一切是否真正落地，就看我们能否持续交付‘不一样，好很多’的创新成果。”
过去一年，vivo多款产品“火力全开”。从“演唱会神器”到“旅拍神器”，X数字系列火遍全球，“V单”加持“蔡司长焦增距镜”，为影像爱好者带来差异化体验，vivo和iQOO双品牌已交付诸多“不一样，好很多”的产品。
“这些不只是理性的差异化体验，更承载着对用户的情感与热爱，坚定了我们要持续为用户创造伟大产品的决心。”沈炜说，“创新的价值不在于我们觉得自己有多厉害，而在于是否能让用户眼里有光。创新不是为了证明比别人更快，而是为了始终走在用户期待的前面。同样，创新也不是单一部门的专属使命，而是全链路职能的协同共振。”
2025年vivo迎来成立三十周年，自1995年以步步高电话机创业起步，2004年进军手机行业推出诸多国民级产品，再到2011年成立全新品牌vivo开启智能手机时代，vivo依托“自研”与“共研”双轮驱动战略，以长期主义精神多次穿越行业周期。
“回望三十年历程，vivo之所以能成为vivo，不仅源于我们始终坚持做正确的事，更因为那些我们坚决不做的事——‘择其不为，进而有为’。”沈炜坦言，“择其不为”是定力与智慧，它决定了企业存在的底线；“进而有为”，是担当与追求，它决定了企业发展的上限。
国际数据公司（IDC）近期发布报告显示，2025年全年中国智能手机市场出货量约2.85亿台，苹果和vivo均位列第二，市场份额均为16.2%。
“新的一年，我们要将‘用户导向型创新’落实到每一款产品、每一个决策。”沈炜说，“要让 vivo的产品和品牌，持续生长出‘不平庸、不盲从’的气质，这也是我们对‘不一样，好很多’最坚定的应答。”
记者注意到，2025年vivo进一步拓展业务边界，相继发布vivo Vision混合现实头显探索版，并成立家庭机器人Lab和AIoT智慧终端事业部。其中，Vision混合现实头显的发布标志着vivo在空间计算时代的提前“卡位”。
沈炜表示，要葆有“少押注，押重注”的战略定力，在手机之外稳步拓展多场景生态产品，储备好XR、家庭机器人等关键核心技术，其长远目标是，逐步迈向生态型科技平台企业。
（受访单位供图）
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