科技日报记者 华凌
在工业和信息化部日前发布的首批科技型企业孵化器名单中，奇绩创坛获评卓越级孵化器。加入奇绩创坛核心项目——奇绩创业营的年轻团队平均年龄仅29岁，来自人工智能、机器人、生物科技、商业航天等前沿技术领域。在创业早期阶段，很多团队加入奇绩创业营后，获得了高密度反馈与资源连接，成长速度明显加快，在实现技术突破、项目落地等方面接连交出亮眼答卷。
奇绩创坛凭借怎样的培育模式与服务理念，持续托举新生代科创力量拔节生长？带着相关问题，科技日报记者走进奇绩创坛，探寻青年科创力量稳步进阶的密码。
投在创业“最早期”
“对很多技术创业者来说，第一步往往最难。它意味着从技术视角转向市场视角，让产品想法触达真实客户，把个人能力变为组织能力，将短期判断转变为长期公司建设。奇绩创坛希望参与的，正是这个过程。”奇绩创坛创始合伙人兼首席运营官栾运明说。
前沿技术创业的早期阶段，常常充满不确定性。很多初创团队虽然拥有强大的技术能力，也敏锐捕捉到新的技术趋势和产业机会，但在公司化过程中，仍面临一系列现实问题。例如，这个方向是否值得做成一家公司，谁是真正的客户，技术能力如何转化为产品能力，早期团队如何分工，融资节奏应当如何规划等，这些问题都是不小的挑战。
栾运明介绍，奇绩创坛与传统意义上的空间型孵化器不同，它采用“早期投资+加速辅导+长期陪伴”的模式，在团队早期阶段就提供支持。也就是说，它不是等企业成熟之后再提供资源，而是在公司早期阶段、创始人最需要外部视角和高质量反馈的时候，陪团队一起把关键问题想清楚，帮助技术创业者更快实现从技术能力到公司经营能力的转化。依托“先投资、再加速”的特色模式，奇绩创坛先为创业团队注入早期资金，再在后续孵化加速阶段，持续提供高密度反馈和资源连接，赋能初创企业成长。
截至2025年底，奇绩创坛已累计对外投资达25亿元，加速推进超600个项目，其中绝大多数项目在加入奇绩创业营时还处于刚起步阶段。这些数字背后，是奇绩创坛对“极早期”和“前沿技术”的持续投入。
“一对一”拆解难题
早期投资之外，奇绩创坛还提供个性化加速服务。
栾运明说，前沿技术创业者往往对技术方向有很强判断，但要把技术变成一家真正运转的公司，还需要不断补齐产品、组织、销售、融资等方面的能力。奇绩创业营为期3个月的加速周期，目的正是解决这些问题。
手把手推动加速，是奇绩创业营的核心。3个月加速周期里，奇绩创坛核心导师团队会与每个创业团队保持高频次深度沟通，每周一次的一对一交流（Office Hour）帮助团队分析产品方向是否足够聚焦，客户需求是否真实，组织分工是否适合业务推进，融资节奏是否匹配公司发展阶段等情况。相比标准化课程，这种交流更有针对性，围绕具体公司、具体问题进行持续拆解。
北京行云集成电路有限公司创始人兼首席执行官季宇说，在加入奇绩创业营时，公司正处在早期组建团队阶段。对于一家做图形处理器（GPU）的公司来说，软硬件协同是核心问题之一。奇绩创坛核心导师团队建议公司关注组织形态对产品形态的影响，避免简单地把软件和硬件部门割裂开来，要通过更适合协同的组织方式，减少软硬件之间的沟通隔阂。
“这直接影响了我们后续的组织建设。”季宇说，奇绩创坛给他带来的不只是几条具体建议，而是一套看问题的方法。很多早期决策，无论是组织架构、融资策略还是商业化路径，都需要创始人不断回到问题本质作出判断。
奇绩路演日活动的两分钟产品展示环节也是“拆解”理念的重要体现。经过3个月的创业营加速，奇绩路演日是创业者的“毕业典礼”，现场会邀请超过1000名早期投资人和投资机构参加，创业者需要在两分钟内讲清楚自己在做什么。这表面上看是一场路演训练，实际上也是一次战略表达训练——创始人必须反复自我追问公司的核心价值、核心战略是什么，为什么这件事值得长期投入。
对季宇来说，这种训练让他获益匪浅。即便在创业营结束之后，他仍在持续进行这样的思考。
奇绩路演日活动也帮助团队高效对接投资人，有力推动后续融资工作。北京共绩科技有限公司创始人兼首席执行官付智说，在融资和关键判断节点上，他会持续和奇绩创坛核心导师团队交流，讨论融资计划、融资规模等具体问题。很多技术背景的创业者一开始习惯独自思考，但在奇绩创坛，他们慢慢发现这里“什么都可以问”，奇绩创坛核心导师团队会给出具体建议。
打造创新长期社区
为期3个月的创业营并不是奇绩创坛与创业者关系的终点。创业营结束后，创业者会进入长期校友社区。在这个社区里，校友们可以寻找创业合伙人、探索业务合作机会、交流前沿技术，也可以在后续融资、产品、组织、商业化等方面，继续与奇绩创坛团队保持交流。
付智对这种社区连接感触颇深。在加入奇绩创业营之前，团队已经自主探索了半年，希望寻找最适合自身能力的AI应用场景。在一次奇绩校友社区的交流活动中，团队对接到了第一个AI场景用户。这个用户的出现，让团队对自身能力能够服务什么场景、商业模式如何展开等问题，有了更清晰的认知。此后，团队继续沿着这个方向拓展市场。
在付智看来，奇绩创坛社区的价值不只是“认识更多人”，而是让创业者在一个高密度的创新网络里，更快遇到真实问题、真实客户和真实反馈。对早期技术创业团队来说，这种连接有时会直接影响产品方向和商业化路径。
星测未来科技（北京）有限责任公司是奇绩创坛较早支持的商业航天企业之一。该公司创始人兼首席运营官曹德志说：“随着奇绩创坛在航天方向持续布局，相信越来越多商业航天项目将进入奇绩校友社区，相关团队之间将逐渐形成更具体的连接。奇绩创坛的价值不只是通过投资驱动企业成长，也不只是普通意义上的投资组合管理，更构建了一个早期创新社区，把一群相信长期创新、愿意深耕硬科技的人持续连接在一起。”
这种社区连接，既包括创业者之间坦诚分享经验，也包括具体业务、资源和合作机会的对接。对前沿技术创业者来说，这意味着他们不再是“孤军奋战”，而是能够在一个长期创新网络中持续获得反馈和支持。
栾运明认为，奇绩创坛不是替创业者做决定，而是在最早期陪他们把问题想清楚；不是简单提供资源，而是帮助他们在真实世界验证判断；不是把创业营作为一次短期加速活动，而是通过建立长期社区，持续连接一批相信前沿技术、愿意长期投入的创业者。“这也是奇绩创坛与传统孵化器的本质区别——它所支持的，不只是一个个项目的成长，而是一批前沿技术创业者从拥有技术能力到具备公司运营能力的长期过程。”栾运明说。
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