科技日报记者 刘侠 实习生 李雯婧
作为首批国家双创示范基地及教育部首批高等学校科技成果转化和技术转移基地，如何通过系统性制度创新破解成果转化难题，为全国高校提供可复制、可推广的“川大经验”？近日，记者随“科技日报看四川——科技创新高校行”主题活动走进四川大学，专访该校科研院副院长兼科技合作与技术转移部部长高德友。
“高校科研人员‘不愿转’的关键原因在于评价体系不完善、利益分配机制不合理、科研人员被束缚等。”高德友告诉记者，为此，四川大学构建了“1个行动计划+N个配套文件+X个流程细则”的政策矩阵。该校以《四川大学科技成果转化行动计划》为纲领，建立激励科研人员从事科技成果转化的评价考核体系，突出实际应用价值、行业贡献度和社会影响力指标，将横向经费与纵向经费同等对待，横向项目业绩纳入职称评审认定条件等。在利益分配上，根据许可、转让和作价入股等转化方式不同，明确成果完成人可享有50%至90%的成果所有权或收益权，允许科研人员兼职或离岗创业，从制度根源上激发科研人员从事成果转化的内生动力。
“针对‘不敢转’的困境，我们构建了风险管理、尽职免责等制度，让科研人员吃下‘定心丸’。”高德友表示，学校根据成果转化项目规模实行分级审批，并成立由科研、人事、资产、财务、审计、法律等多部门共同参与、协同合理分工负责的科技成果转化和知识产权工作领导小组，确保转化过程合规可控。同时，学校还明确在尽职前提下，因政策变化、市场波动等客观因素导致转化不及预期，可予以免责。
高德友表示，服务是成果转化的根本驱动力。“作为成果转化‘总枢纽’，四川大学科研院以平台与服务为抓手，切实为科研人员减负。”高德友说，学校搭建信息化服务平台和技术转移网络，整合项目、人才、专利、企业、政府、校友、资本等各类资源，利用人工智能技术提升科研成果与企业需求的匹配效率；建立概念验证中心和中试熟化平台，与地方政府共建新型研发机构、与企业共建联合实验室或创新联合体等，推动科技成果熟化。同时，学校为成果转化项目提供一站式保姆服务，覆盖专利导航、合同审签、技术合同认定登记等全流程。
谈及当前高校成果转化共性难题，高德友认为，企业承接能力不足、教育科技人才一体化融合不够、高水平专业化技术经理人稀缺仍是主要瓶颈。“高校科技管理部门应成为科技成果转化的‘组织者、开拓者、引领者’，统筹资源、敢于创新、优化服务。”高德友说。
下一步，四川大学还将持续深化成果转化改革，完善激励与风险防控机制，强服务、建平台、聚资源、育人才，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，以制度创新与服务升级，持续擦亮高校成果转化“川大样板”。
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