科技日报记者 崔爽
近日，“从控制到涌现——AI原生组织进化与协作重构暨《超级组织》新书首发研讨会”在北京大学国家发展研究院举行。
据了解，《超级组织》围绕“AI如何重构组织边界、协作机制与治理模式”展开系统思考，提出“幽灵效率”“组织大折叠”“液态超级组织”等核心概念，尝试建立一套解释AI时代组织变迁的新框架，将AI化变革从工具应用问题提升为组织演化问题。研讨会也以新书发布为契机，探讨AI时代组织进化的新命题。
北京大学国家发展研究院助理教授、剑桥大学博士侯宏在会上表示，AI正推动产业结构与组织协作深刻变革，新型组织模式将不断涌现。
北京大学研究员、学习强国AI频道首席顾问张有鱼提出，从“用AI工具”到“成为AI原生组织”存在巨大鸿沟，频道将持续沉淀落地经验、助力全民AI素养。
中信出版社首席专家乔卫兵认为智能体时代催生“超级个体”，但终极竞争力是人机共生的“超级组织”，《超级组织》为企业跨越效率瓶颈、转向智能体协同提供清晰路径。
《超级组织》作者、出门问问创始人兼CEO李志飞围绕“从超级个体到超级组织”进行分享。他认为，组织变革需克服惯性、延迟满足感，最终构建数据化、自动化的“超级组织”。AI进入组织以后，不能停留在个人工具层面，而应进入真实工作流，参与任务分发、知识生产、团队协同和决策支持。
他还分享了出门问问自研企业级AI原生协作平台CodeBanana。平台为每个项目配置专属Agent（智能体），让信息自动流转、任务自动闭环。“AI转型不能只靠工具采购，也不能停留在员工自发使用阶段。管理者必须亲自下场，从自己最高频的工作场景切入，亲手搭项目、创建Agent、设计流程，再逐步推动团队进入新的协作系统。”李志飞说。
《超级组织》作者、出门问问首席战略官高佳表示，AI时代企业正在遭遇一种共同病症“幽灵效率”：AI提升了个体效能，却没有自动提升组织效能。在她看来，未来企业之间的竞争，本质上将是组织进化速度的竞争，结构适配者将持续进化。
北京大学国家发展研究院副研究员朱丽认为，在AI落地时代，管理者需从传统的指挥人员转变为指挥“人与AI协同”的团队。
研讨会由北京大学国家发展研究院、学习强国AI频道、中信出版社联合主办，出门问问协办。
（主办方供图）
网友评论
