科技日报记者 李禾
随着人工智能加快进入企业经营和研发场景，科技型企业的人才管理与研发组织方式正在发生变化。近日，记者从楠湾（上海）科技有限公司（以下简称楠湾科技）获悉，楠湾科技围绕企业人才识别、内部人才流动和研发资源配置开展探索，尝试通过技术和服务模式创新，提高人才与专业能力的配置效率。
楠湾科技创始人兼CEO耿佳樑表示，在服务企业人力资源部门的过程中，团队注意到，部分科技型企业的研发岗位专业分工较细，增加了人才识别和岗位匹配的难度。
为提高人才配置效率，需要相对完整、真实的信息作为基础。楠湾科技旗下人力资源背景调查服务平台汪汪背调尝试将人工智能应用于信息整理、流程协同、标准化资料处理和报告辅助生成等环节。企业表示，相关应用仍需以合法合规、授权使用和信息准确为前提，并做好数据安全与个人信息保护。
在软件研发、数字化转型和人工智能应用落地过程中，不同项目对技术能力和投入周期的要求并不相同，有的需要长期建设，有的则呈现阶段性特征。特别是对中小企业而言，如果针对每项阶段性需求分别招聘人员、组建团队，可能面临时间和管理成本增加等问题。因此，一些企业开始探索按照项目目标组织专业能力，通过外部协作补充阶段性研发资源。
耿佳樑将这一变化概括为从“人才流动”向“能力调用”延伸。基于这一判断，楠湾科技正在探索面向企业研发需求的能力交付平台，尝试按照项目目标组织不同领域的专业资源。耿佳樑表示，如何在保持核心团队稳定的同时，提高人才识别和专业资源使用效率，将成为科技型企业持续探索的课题。
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