科技日报记者 崔爽
近日，制造业数字化转型促进中心“深度行”活动（浙江站）在浙江杭州萧山举行。作为浙江省“十链百场万企”系列对接活动之一的“智改数转”专场，活动聚焦纺织、轻工和医药行业，发布《首批制造业数字化转型促进中心（轻工、纺织、医药行业）重点能力》，启动长三角（杭州）制造业数字化能力中心二期，并组织企业走进宜格美妆、众望布艺参观调研。
建设制造业数字化转型促进中心，是完善数字化转型生态、提升专业化服务能力、推动转型规模化普及的关键抓手。在工业和信息化部公布的首批62家建设主体名单中，浙江省占据3席，分别为浙江省图灵互联网研究院、联通（浙江）产业互联网有限公司、中国机械总院集团宁波智能机床研究院有限公司。截至目前，3家促进中心累计为浙江省近900家企业开展评估诊断。
浙江省3家促进中心的服务实践恰恰是首批62家促进中心整体建设运行成效的缩影。自2025年9月入选以来，这批国家级服务载体跳出传统平台建设思维，将重心下沉至生产一线。
转型的第一步，往往是认清痛点。浙江省图灵互联网研究院入选后，没有坐在办公室等企业上门，而是组织专家团队深入车间一线。团队累计走访对接制造企业1500余家，梳理出数字化需求500余条。调研显示，质检环节人力依赖度高、设备故障缺乏预警等是中小企业反映最集中的短板。
找准痛点、明确方向后，转型进入实操层面，核心在于数据与业务的融合。中电工业互联网有限公司探索出“数据-模型-应用”的闭环路径。聚焦PCB板缺陷检测这一行业顽疾，中心积累了涵盖50余类缺陷的50多万张图像数据，训练出电子工业质量检测模型。该模型在龙头企业落地后，检测效率提升3倍。
方向已明、方案在手，紧接着要解决“钱从哪里来”。针对中小企业“缺资金、怕风险”的顾虑，成都产投集团打出一套组合拳。一方面，依托旗下科服集团设立总规模1亿元的专项帮扶资金，引导供应商开发适配性强的产品；另一方面，通过股权投资和融资租赁“输血”，已向11家核心供应商注入资金3.64亿元，累计为四川省内411家企业提供超过20亿元的支持。
当单点突破完成后，如何形成规模效应？四川长虹给出答案。依托工业互联网平台，长虹汇聚了24家生态伙伴、近2800个工业应用，通过举办供需对接活动，促成合作签约金额逾2400万元。与此同时，针对有色金属行业工艺差异大的特点，湖南白银股份实施分层服务策略：为大型矿企提供一体化智慧矿山总包方案，为中型企业部署AI质检系统，为小微企业推出轻量化模块化改造工具包。浪潮云洲则开放共享算力、中试验证等基础设施，接入企业4200多家，并创新方案产品“先试用后付费”的服务模式，进一步降低了转型门槛。
业内专家指出，首批62家促进中心的实践，实际上走出一条从一线挖需求、到落地做方案、到金融做支撑、再到生态保长效的转型服务路径，也为全国制造业数字化转型提供可复制的公共服务样本，推动“聚能+赋能”模式在更广范围落地生根。
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