科技日报记者 吴长锋
日前,2026长三角汽车科创并购论坛在合肥举行。论坛以“并购聚势、生态育新”为主题,汇聚产业、资本与科创力量,折射出安徽新能源汽车产业从规模扩张迈向价值提升的新动向。

安徽省开放型汽车生态实验室主任喻东在致辞中表示,汽车是安徽的核心产业,是安徽制造最鲜明的标识。实验室成立三年来,把省内外汽车人拉到一起、打开场景,让技术有机会被验证。几周前,国家发展改革委发布首批136项标志性重大应用场景项目清单,安徽入选6项、居全国第三,其中“安徽省汽车产业全链路协同创新场景”是汽车领域唯一国家级标志性场景,由实验室牵头申报。“在安徽,一项好技术能进国家级场景里跑一遍,被看见、被检验。”喻东说。
喻东直言,技术被验证后还有更难的关口——被资本认出来、被产业接过去、被市场买单。“不少好企业过不去,不是因为技术不行,是因为不会讲、不会算,也找不到对的人。”安徽汽车产量和出口均居全国第一,但“规模大不等于价值高”,把产量优势变成价值优势,中间缺一条产业与资本之间常态化、专业化的通道。
并购正是这条通道的重要抓手。喻东认为,在电动化、智能化叠加推进阶段,“时间比钱贵”,一项技术从零做到量产要三五年,买回来可能只要一年;并购不是资本游戏,而是企业买时间、买能力、买客户的方式。为此,实验室与华安证券、长三角汽车科创学院、长三角资本市场学院发起设立汽车科创并购研究中心,聚焦“研究、链接、培育”,降低生态信息不对称成本。他给企业家三句话:“并购不是救命药,是加速器”“先把自身价值说清楚”“卖方也要专业”。
科大硅谷服务平台公司代表在致辞中表示,安徽2025年汽车产量、新能源汽车产量双双居全国第一,出口破百万辆、出口额超千亿元;但科创企业成长面临进入整车与链主供应体系、跨越量产爬坡、融入产业大局三道关口,单靠单点突破很难高效跨过,“并购正是破解难题的现实路径”。科大硅谷将开放生态资源、畅通产融对接,陪伴科创企业走完从“技术成果”到“产业力量”的后半程。
资本市场的逻辑也在变化。商汤绝影首席财务官、集团董事张君毅在主题分享中判断,硬科技投资正遭遇资本枯竭与IPO退出瓶颈,并购正成为硬科技企业资本化与产业整合的主渠道。他援引数据称,2025年中国并购市场量质双升,硬科技成为绝对主力;科创板重大资产重组一年超过过去六年总和,“科创板八条”“并购六条”从制度层面打通硬科技并购退出通道。张君毅给投资人的建议是,从“赌IPO”转向主动设计退出方案,提前绘制产业方地图;给创业者的建议是,从第一天想清楚技术和产品对谁有战略价值,“被并购不是失败,而是另一种成功路径”。他预判,未来三年硬科技并购将常态化,赛道从半导体向人形机器人、商业航天、低空经济、AI应用扩散,并购退出将从IPO补充变为并列主渠道。
以场景育技术,以生态育企业,以资本育未来。安徽汽车科创与资本赋能正在形成闭环:前端有国家级场景验证技术,中端有并购研究中心降低信息不对称,后端有科大硅谷和资本市场陪伴成长。从“产量第一”到“价值第一”,一条以并购聚势、以生态育新的路径愈发清晰。
(科技日报记者 吴长锋 摄)

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