郯城模式：“第一书记”如何挑担子、找票子、谋路子？
缺少“园子”的宋园村如何翻了身？破解银杏树的价格低迷，何以向深、向新要效益？萎缩了七年的菜市场，如何“死而复生”……半年前，摆在郯城县某些乡村面前的难题一个接一个，但“第一书记”的到来为这些任职村注入了新鲜血液，同时他们给出的解决方案也给乡村带来新一轮发展机遇。
山东省、临沂市选派优秀企事业单位干部到扶贫一线，是打赢脱贫攻坚仗的突破口，也是对国家重要精神不打折扣的落实。临沂市郯城县委书记刘连栋向科技日报记者表示，驻村“第一书记”拥有丰富的机关工作经验，知识面广、视野开阔，能摸准乡村的“脉”，从而因地制宜，精准扶贫。
这些“第一书记”是怎么干的？敢于挑担子、为民找票子、带村谋路子，他们有何探索和经验？
深耕产业链：少“园”的宋园村如何翻身？
“古柯不计数人围，叶茂孙枝绿荫肥;世外沧桑阅如幻，开山大定记依稀。”
清乾隆帝笔下的银杏总能呈现出其最美的一面。如果要在雪花纷飞的12月寻找这种美景，你会到达鲁南小城郯城宋园村，当万物已经凋零，这里的银杏树却呈现出另一幅绝美的画面。
天赐禀赋。宋园村紧靠国家4A级景区中华银杏园，土地面积2290亩，其中银杏种植面积1600亩，占到耕地面积的95%。而银杏资源丰富，既是“第一书记”鲁南制药集团姜自华和临沂市侨联梁毅的依靠，也是他们“最动脑筋的地方”——如何将银杏“吃干榨尽”，延伸产业链条，做大做强银杏产业，实现了银杏主产区的“村美民富”？
选材、加工、炮制，容器、提取、试剂，在国家级高新技术企业鲁南制药的实验室里，科研人员从银杏的干燥叶中提取的具有多种有效药用成分的混合物，制造高附加值的药品，畅销市场，但作为鲁南制药的一份子，姜自华并不满足。
他和驻村伙伴从“园”上下功夫，深挖知青文化和银杏森林两大优势资源，让“小园”变“大园”，大力发展“五园”一体产业模式。
如何理解？他们把村集体所拥有的银杏树以入股形式并入中华银杏园，预计每年实现入股分红3.6万元；建设知青文化园，并与赛石集团法雅旅游公司进行合作，作为重坊镇中华银杏园景区的配套旅游项目，每年为村集体收入5万元；依托蓝莓园，投入资金45万元打造“第一书记榛子园”，将形成蓝莓节、榛子节为一体的乡村旅游采摘增收项目带，预计每年为村集体增收11万元左右；以争创省级美丽乡村为契机，打造“园林式村庄”，发展特色旅游及民宿旅游，预计每年为村集体增收5万元以上。
“不久的将来，这个小村庄将打造出‘知青文化园’、‘第一书记榛子园’、‘园林式村庄’、‘中华银杏园’、‘蓝莓园’，”对此，姜自华充满资望，“五园”一体的发展模式，每年将为村集体增收30万元以上。
叫响“特色牌”：小柳条如何变成了“大金条”？
科学决策，将宝贵的精准扶贫资金用到“刀刃”上，把扶贫工作做到群众“心坎”里，是做好扶贫工作的关键。
但在郯城县委常委、市派第四批第一书记工作大组长苏桂友看来，这需要“第一书记”们不仅有丰富的理论知识，更要有解决农村实际问题的能力和方法，在扶贫工作中出实招，因地制宜，发展真正能帮助群众解决实际困难的产业。
庙山镇薛西村是省定贫困村，村里没有支柱产业，年轻劳动力多数选择外出务工。虽有不少村民种植杞柳、加工柳编，但都是各干各的，没有形成规模。
“打工东奔西跑，不如在家开淘宝”“闯关东，下江南，不如在家编花篮”。临沂市委宣传部选派第一书记苏桂友到薛西村任职后，进行了全面深入的情况了解，提出了“项目、产业园区和基地带动战略”的发展思路，打造薛庄柳编电子商务产业园。
该项目自2016年上半年开工建设，目前已有30户电商和13家快递物流公司进驻园区，每天发货2000多单、10万余元。年轻人听说自己家门口有了电子商务产业园，纷纷回家开网店。“年轻人回流”，让苏桂友乐在心里。
记者了解到，该项目的实施，促使薛西村形成了杞柳种植、柳编加工、网上销售、基地孵化、园区物流一条龙的增收致富产业链，并将全村所有贫困户纳入电商辐射区，成为省内为数不多的村级电子商务特色园。该项目全部投入运营后，可实现电子商务年销售额1亿元以上，增加村民收入3000万元。村民们对苏桂友交口称赞：“第一书记让咱们村的小柳条变成了‘大金条’！”
引入大平台：萎缩了七年的菜市场如何“死而复生”？
因为大棚蔬菜发达和盛产中国结编艺，红花镇被誉为“山东的南菜园”和“中国结之乡”——他们生产的中国结供应了70%的国内市场。但对红花镇院北村来说，故事的发展并没有表面上的诗情画意。一则萎缩了七年的菜市场“死而复生”的故事在民间流传。
身为“山东的南菜园”，红花镇需要一处蔬菜交易市场，但是自从市场的负责人无暇顾及之后，这处原本红火的菜市场走向下坡路。
作为院北村“第一书记”，临沂市公安局董德慈、厉颜君深知“第一书记”的职责和优势所在，某种程度上，第一书记需要充分利用国家、省市县的优惠政策，盘活“自身”和单位资源将其导入帮扶村。
在郯城县红花镇党委内，一个高11.7米，宽6.8米的巨型中国节悬挂在大楼前，一年前红花镇院北村村民集体制作的献礼十九大的礼物，也是迄今中国最大的中国结。“中国结是院北村的产业优势，也存在着短板。”在董德慈看来，院北村的中国结加工企业分散，缺少凝聚力，多数中国结企业通过下单给散户或村民独立完成半成品手工编织，再由企业上门收件组装，成本高，效率低，质量参差不齐。
“镇上的中国结还缺少一个平台对中国结产业去打造和推介。”董德慈给出的答案是，打造50亩中国结文化产业园将是红花镇集文化创意、电子商务、生产加工为一体的产业园项目。
红花镇有大棚蔬菜2万亩，大院子社区种植大棚蔬菜约900亩，形成特色农业。但董德慈说，“镇上的蔬菜市场从七八年前开始萎缩，40亩的交易市场荒芜了。”
为解决这一问题，董德慈和厉颜君决定复活蔬菜市场。跑项目、筹资金向来不易，但临沂海贡商贸有限公司的引入带来了1000余万元投资，建设了“大院子经济园”，设立了蔬菜交易区和农资商业区，把萎缩了7年之久的旧的蔬菜市场盘活起来。
“将来的蔬菜交易将在这一片进行，每天蔬菜的收购价格实时公布，还有专业的市场监管。”董德慈介绍说。在已经建成的大院子经济园区北侧是一排厂房，这些厂房已经出租，并为院北村的村集体创收6万元。“多家企业聚集，共占地80亩，投产后将形成了‘大院子经济产业园’，服务和带动全镇的发展。”董德慈说。
