科技日报实习记者 司洋
近日，记者从延长矿业集团可可盖煤业公司（以下简称可可盖煤业）获悉，2025年该公司第一季度完成全年投资计划的55.17%，商品煤累计销售197.26万吨，累计销售收入66480.14万元。可可盖煤矿矿建工程累计完成进尺2710米，迎来首季“开门红”。
可可盖煤业位于毛乌素沙漠边缘，井田处于陕北侏罗纪煤田榆横矿区北部，地质条件复杂，存在强富水、易变形、遇水泥化等特性。面对诸多安全挑战，该公司自开工建设以来，始终将安全生产视为高质量发展的“压舱石”，牢固树立安全红线底线意识。从2019年成立至今，以“八柱四梁”稳固安全管理格局，在毛乌素沙地绘就了一幅安全与效益双赢、发展与生态共荣的壮美画卷。
创新驱动：安全与效益双提升
科技强安，用好智能“神兵利器”。可可盖煤业实现了5G井下全覆盖、AI煤质分选、钻锚注一体化等硬核技术落地，掘进效率大幅提升，多项技术创“行业第一”。
在技术创新促进安全方面，可可盖煤业大胆探索，勇于创新。可可盖煤业的安全生产成就，离不开“敢为人先，追求卓越”的创新基因。
可可盖煤业成功研发并应用煤矿斜井敞开式智能掘进和大深立井“一钻完井”技术，将建井效率提高了3倍以上；创新应用钻锚注一体化锚固技术，提高效率的同时显著降低了工人的劳动强度。10个月完成斜井施工，月最高进尺812.6米，打破了吉尼斯世界纪录。仅用14个月，土建工程全部投用。从开工到投产，总用时不到3年，一座现代化煤矿智能工业园区破土而出、拔地而起。
可可盖煤业“手握”安全与效益的双赢密码，积极践行“加一点科技含量，减一点成本投入；加一项创新技术，减一期建井工程”理念，预计到生产期减少项目贷款54.9亿元，节约费用9.2亿元，实现投资成本最小化与建设效率最大化的双赢局面。
以人为本：人才与党建双丰收
可可盖煤业安全文化建设成果显著的背后是“以人为本”，用好“四心”为员工提供良好工作条件，让安全文化从“纸面要求”升华为“行动自觉”，从“安全生产”到“安全生活”，凝聚起守护矿业生产安全的人才力量。
记者了解到，可可盖煤业积极实施“三个三分之一”人才战略，形成了“90后业务骨干、80后中坚力量”干部梯次；坚持“党管培训”，实施精准培训，鼓励岗位能手和技术大拿创新作为、大显身手；聚焦建设立体式的智能化生产系统，大力推行“党建引安、安纪联动、群团聚力”等工作机制，实现了公司成立以来无事故、无伤亡。
未来，可可盖煤业将持续深化安全文化建设，坚持以“安全文化建设示范矿井”为建设发展目标，以“八柱四梁”为舵，以科技创新为帆，推动安全生产管理水平再上新台阶。在保障国家能源安全的征程中，书写更多安全与效益双赢、人与自然共生的时代新篇章。
