通讯员 郭雪梅 科技日报记者 朱彤
6月27日，在新疆坤隆石油装备有限公司的数控车间里，卡米尔丁·玉苏甫正专注地操作数控车床。他操作的这套全自动生产线，每年能为塔里木、克拉玛依等油田提供数万根高品质抽油杆——这个拳头产品也正是坤隆公司立足行业的“看家本领”，远销俄罗斯、哈萨克斯坦等国际市场。
谁能想到，这位如今月薪近万元的技术骨干，七年前还是喀什地区莎车县的一名普通农民，连“扳手”这个词都听不懂。
2017年4月，卡米尔丁·玉苏甫从南疆来到克拉玛依工作。初到企业时，这个国家通用语言不太好的维吾尔族小伙，面对山东师傅浓重的口音，只能听懂“好”“是”“知道了”等简单词汇。
一次，师傅让他“拿个扳子来（扳手）”，他误以为是“找个伙伴”，闹出笑话。
“公司给了三个月学习期，师傅手把手教。”卡米尔丁·玉苏甫回忆，第一次技术考试时，因不懂突发停电的应急处理，他只考了85分。如今他已掌握热处理、数控编程等多项技能，成为技术骨干，带了多位徒弟，月收入从5000元增长至近万元，还在克拉玛依买房买车，把父母接来同住。
在新疆坤隆石油装备有限公司像卡米尔丁·玉苏甫这样的蜕变并非个例。
新疆坤隆石油装备有限公司是克拉玛依市一家致力于开发制造高端环保化采油设备的公司。目前，该公司共有60名员工，其中少数民族员工19人。
在过去的3年里，这19名少数民族员工在企业的培养下从零基础，全部成长为技术骨干，多人还向公司党支部提交了入党申请书。别小看这些“零基础”的员工，正是在他们的助力下，公司已成为克拉玛依市抽油杆生产制造的优势企业，营收达到7000万元。
这些沉甸甸的荣誉，得益于该公司坚持以铸牢中华民族共同体意识为主线，建立了一套独特的“造血式”人才培养机制，尤其是该公司针对这些国家通用语言不太好且零技术的员工制定了“三步走”培养计划：“结对子”学语言。为每个少数民族员工配一个汉族师傅，从“吃饭”“上班”这些常用语开始教，教学贯穿生活和工作。公司还专门设立职工书屋，鼓励他们每天学习。“手把手”练技术。三个月学徒期，每天师傅现场教学，考核通过才能独立上岗。
该公司鼓励员工挑战难度更高的岗位。“培训大讲堂”每周定期开展，内容涵盖安全、技能培训、设备使用等。学习能力突出的员工还有望被派去山东总部接受培训，学习更先进的技术。
“我们不怕员工零基础，就怕他们没信心。”新疆坤隆石油装备有限公司总经理朱天乐说。
阿布都热西提·麦麦提也是从南疆来克拉玛依工作的。来之前，他一直在山上放羊。2020年7月，阿布都热西提·麦麦提在处理设备故障时，情急之下徒手抓取高温部件，右手被烫出鸡蛋大的水泡。“当时没经验，不知道如何处理设备的紧急情况，一心只想保住设备，不懂防护。”那次教训让他苦学安全规范，如今已成为技术熟练的骨干员工，收入也上涨了40%。“现在工资准时发，年底还有奖金，干得好还能评先进，我特别有干劲儿。”阿布都热西提·麦麦提笑着说。
