科技日报记者 赵卫华
零下80℃环境下单次入库4800份样本，懒人三筒洗衣机8000多万次智能交互优化，数字技术赋能千行百业数字化升级……
9月19日，在第九届人单合一模式引领论坛现场，海尔集团智慧住居、大健康、数字经济三大产业生态分享了人单合一2.0模式的最新实践成果，展现科技与管理模式融合下的产业革新活力。
“让每个人都成为自己的CEO。”海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在论坛致辞中指出，人单合一模式推行以来，8万多名员工转型为4000多个小微企业主体，实现与用户零距离对接，为技术落地与创新实践筑牢组织基础。
在产业实践层面，海尔三大产业生态展现科技赋能成果。智慧住居领域，海尔智家自主研发智慧家庭智能交互引擎，凭借Uhome大模型驱动全球超级智能体，一端精准对接用户需求，另一端高效聚合生态资源。以Leader懒人三筒洗衣机为例，经8000多万次智能交互优化，上市7天预约量达8.8万台，交付近20万台并衍生“懒人洗家族”，凸显AI交互对产品创新与市场响应的推动。
大健康产业中，盈康一生借人单合一模式重构医疗科技生态。与广州实验室共创全球首个呼吸系统百万队列全自动化样板库，实现零下80℃环境下单次入库4800份样本的行业突破，还联合研发2款全球首创产品、制定2项国家标准与3项行业标准；在医疗服务端，联合器械企业、AI技术公司开展脑机接口治疗帕金森临床应用，使患者跨省就医率达83%，彰显科技与医疗场景的深度融合。
数字经济领域，卡奥斯工业互联网平台以用户为中心，连接90万家企业、汇聚30多万开发者、联合5000多家生态伙伴，覆盖20大行业，依托数字技术构建零边界价值网络，推动千行百业数字化、智能化、绿色化转型，成为产业数字化升级的关键科技支撑。
海尔创始人、集团董事局名誉主席张瑞敏表示，人单合一模式以“人的价值最大化”为核心，20年间从1.0阶段的“零距离”组织革新，迭代至2.0阶段的“零边界”生态构建，在AI时代持续与技术深度融合，为产业创新提供了管理与科技双轮驱动的新路径。
（主办方供图）
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