科技日报记者 张晔
2024年，8位来自中国的老板娘登上美国纽约时代广场的大屏，用丝滑的英语吆喝着义乌商品，一时间成为网络热点。
是什么让中国制造无缝对接海外市场？
11月25日，记者在南京出门问问创新科技有限公司找到答案：一行行代码生成的数字人在字节上跳动，数万个小老板化身虚拟形象，在AIGC技术加持下，穿梭在不同时区的客户间，进行永不打烊的全球贸易。
“牵头成立南京市人工智能应用创新联合体，我们对接到上下游产业链更多的企业，形成从‘单兵突进’到‘集团作战’、再到‘兵团作战’的联合攻坚模式。”出门问问公共事务总监李炜告诉记者，创新联合体不仅加快了关键共性技术的攻坚效能，也验证了AI技术商业化落地的巨大潜力。最新数据显示，出门问问AIGC产品服务用户数量已超1500万。
截至目前，南京已组建创新联合体60余家，从源头解决中小企业研发能力弱、科研机构成果难落地、新兴产业缺少实验平台等问题。
企业出题、联合解题
南京江宁高新区一座实验室里，江苏奥赛康新型抗感染药物团队正全力攻关，目标剑指耐药菌，这个可怕“杀手”每年导致全球70万人死亡。
2025年，奥赛康牵头与中国医学科学院医药生物技术研究所、复旦大学附属华山医院等5家单位组建江苏省耐药感染防治药物研究创新联合体，计划用三到五年时间开发2-3款抗耐药感染防治新药。
“过去单打独斗，研发一款新药至少要10年；现在联合体汇聚各方优势资源，让研发周期大幅缩短。”奥赛康药业负责人感慨道。
目前，团队已通过对固相合成条件的精准调控，成功将样品杂质谱与关键质量属性锁定在理想水平，为药品的后续推进奠定了关键基础。
“企业出题、联合解题”的联合体创新模式备受推崇。奥赛康药业负责人说，组建联合体后，公司告别分散找寻资源的传统模式，转向构建集约化的赋能平台，以实现资源的高效汇聚与生态协同。2024年，公司研发投入强度达20%，引进多名高层次人才加入攻关项目。
联合体将总任务分解为子课题，依托各成员单位优势进行“分兵布阵”。据不完全统计，70%以上联合体聚焦“卡脖子”技术攻关，85%实现成果转化产业化，平均研发周期得到有效压缩。
联合体搭起“转化桥”
2024年，全国机器人市场规模将突破1300亿元。但联网协作，安全是最大隐忧。今年成立的“南京市机器人网联与安全技术创新联合体”，核心目标是攻克具身智能机器人的“通感算安一体化”技术难题。
“技术研发最怕脱离实际。南京旅游集团加入联合体，为我们搭建了一个不可多得的真实试验场。”联合体负责人朱晨鸣告诉记者，从景区等复杂环境中，团队真切感受到具身智能机器人在安全、网联和隐私保护方面的痛点，于是提出“通感算安一体架构”“安全性评估大模型”“景区特殊场景网联技术”这三道“必答题”。
朱晨鸣说，企业既当“出题人”，又当“总集成”，打破了“高校写论文、企业做工程”的二元割裂，让创新成果更快地走出实验室、走向生产线、走进城市和产业的真实场景。
“十五五”规划建议中写道，强化企业科技创新主体地位，推动创新资源向企业集聚，支持企业牵头组建创新联合体、更多承担国家科技攻关任务，鼓励企业加大基础研究投入，促进创新链产业链资金链人才链深度融合。
南京也明确，要做深做透教育科技人才一体化改革发展、科技创新和产业创新深度融合“两篇大文章”。
同时，《南京市推进产业链创新链深度融合实施方案》《南京市级重大科技专项管理办法》《南京市级创新联合体备案建设工作指引》等政策精准发力，通过研发补助、人才政策的加持，真金白银化解企业创新风险。2021年以来，南京市连续组织实施市级重大科技专项，引导企事业单位围绕当地经济社会发展需求开展关键核心技术攻关，带动企事业单位投入资金超过30亿元。
从实验室到生产线，从技术孤岛到协同网络，联合体正在打通科技创新的“任督二脉”。这些由市场牵引、企业主导、多方聚力形成的“命运共同体”，不仅锻造了攻克关键核心技术的硬实力，重塑了企业创新发展的基因图谱，更在通往未来的新赛道上赢得了至关重要的先发身位。
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