科技日报记者 操秀英
近日，在东北松嫩平原，“青氢一号”全球规模最大的绿色氢氨醇一体化项目——中能建松原氢能产业园（绿色氢氨醇一体化）项目一期正式投产。这座巨型能源化工基地，正在将广袤平原上丰富的风、光资源持续转化为绿色氢基能源，为全球能源转型和高排放行业深度脱碳闯出了一条全新路径。
从2023年9月开工建设到一期全面投产，短短两年多时间，这座世界级绿色能源基地从蓝图变为现实，成为中国能建深化改革、培育新质生产力的生动缩影。
国有企业改革深化提升行动开展以来，中国能源建设集团有限公司（以下简称中国能建）紧密围绕高质量发展这一首要任务，以改革深化提升行动为关键抓手，聚焦能源强国建设、能源绿色低碳转型，通过优化业务布局、强化创新驱动、健全体制机制，大力培育发展具有能建特色的新质生产力。
立足企业自身核心优势，积极推动能源与交通、建筑、数字、工业等行业深度融合，是近年来中国能建直面建筑行业共性突出问题，推进关键领域改革，全力构筑高质量发展新优势的关键一招。
作为我国能源电力、水利基础设施建设的国家队、主力军，中国能建抢抓“双碳”目标历史机遇，率先提出聚焦“30·60”系统解决方案“一个中心”和综合储能、一体化氢能“两个支撑点”，推动能源绿色低碳转型，全面布局新能源、新基建、新装备、新材料四大主赛道，以科学的战略谋划全局、引领发展。
“当前，中国能建深化战略引领，围绕能源电力、水利两大核心主责主业和九个相关多元业务系统构建了‘2+9’产业格局，持续优化资源配置，力求在新兴产业布局上先人一手、快人一步，在构建新型能源体系和建设新型电力系统中当先锋、打头阵。”中国能建党委书记、董事长倪真表示。
聚焦能源电力、水利主责主业，中国能建系统绘制全产业链图谱、构建业务矩阵，贯通打造主业内“技术研发-规划设计-工程建设-产业投资-运营维护-装备制造-新材料生产”生态链，从顶层设计入手引领所属企业在集团主产业一盘棋、生态链一张图中明定位、明分工、明进退，破解行业同质发展和低端内卷难题。
“2025年前三季度，公司能源电力和水利等优势业务营业收入、利润总额分别同比增长16.76%、18.42%，占公司整体比重均超75%，充分发挥了业绩‘压舱石’作用。”中国能建战略与运控部负责人介绍道。
在加速培育新动能的同时，中国能建进一步推动能源传统产业智能化、绿色化、融合化转型发展。
在甘肃，设计建设的全球规模最大煤电碳捕集示范工程——陇东示范项目投入运行，提供了全球煤电绿色低碳转型的“中国方案”；在新疆，投资建设的世界最高混凝土面板砂砾石坝——大石峡水利枢纽工程启动下闸蓄水，项目创新运用云计算、人工智能、虚拟仿真等智能化技术，成为全球首座全过程智能建设的砂砾石面板堆石坝。
在中国能建的战略布局中，科技创新始终占据“头号工程”。公司建立了主要领导挂帅的决策机制和33位院士专家组成的咨询委员会，构建起“揭榜挂帅”“赛马”、新技术项目示范等创新机制，形成了以4个院士工作站、8个国家级研发机构和73个省级研究机构、144家高新技术企业、18个国内研发平台为核心的创新平台体系。
特别是在人才建设方面，该公司培育的“企业家”“创新家”两家队伍，已成为推动企业创新发展的中坚力量。首批136名核心科技创新人才，正为企业持续创新注入源源不断的发展活力。
“目前，中国能建正深入落实‘人工智能+’专项行动要求，发布了中国能建‘融光’大模型，同步上线AI智能体开发平台等5个平台，加快推动人工智能赋能传统产业转型。”中国能建科技信息装备事业部负责人表示。
（图片由中国能建提供）
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