科技日报记者 罗云鹏
在3月6日举办的2026数据中心她力量高层沙龙上，商汤大装置事业群品牌市场中心总经理马婷婷围绕产业结构性矛盾、算电协同发展范式、复杂环境下的领导力等核心话题，从女性视角分享了对AI基础设施产业变革的思考。
当前，算力产业正面临通用算力过剩与高性能智算稀缺并存的结构性矛盾。传统IDC通用算力利用率不足，大量存量资产面临转型压力；而大模型训练与推理带来的高性能智算需求持续爆发，优质智算资源供不应求。
马婷婷介绍，在存量资产改造方面，商汤大装置通过极致运营优化，最大化释放存量资源价值；在新建智算中心方面，商汤计划对未来的自建AIDC采用机房挖潜预留+需求滚动扩容的模式。目前基础设施整体技术方案已进化至第三代架构，依托土建大空间+资源端池化+算电协同（储能）等技术方案叠加模块化部署，实现需求端敏捷响应和最大化资源利用。
在分享商汤大装置在算电协同方向的实践时，马婷婷介绍，商汤临港AIDC算电协同平台整合了能源大模型、宁德时代储能系统等，打造“数据-算法-策略-执行-验证”的全链条智能调度系统，通过能源大模型+AI Agent服务架构，实现算力与能源的精准匹配。
在智算这样一个技术与市场并重的硬核赛道中，女性管理者能够提供哪些稀缺且具备“穿越周期”能力的优势？
“很多女性管理者具备更敏锐的洞察与共情能力，能够完整倾听、精准捕捉客户的隐藏需求，更能理解客户真正希望解决的问题，这在对外信息传递以及长期沟通上将更容易获得认同。”马婷婷表示，AI基础设施领域技术迭代快、资本周期波动大、回报周期长，一些女性管理者往往更注重节奏管理，不容易被市场情绪左右，这种耐心与长期主义的心态，正是应对产业周期、实现持续成长的重要能力。
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