科技日报记者 崔爽
“中国的创新速度非常之快，快得让人震惊。”近日，精工爱普生公司总裁兼代表董事、首席执行官𠮷田润吉在中国媒体见面会上表示，中国市场的巨大规模与创新活力不可替代。未来，公司希望与中国企业及客户深化合作，为消费者提供更加优质的解决方案。
精工爱普生公司总裁兼代表董事、首席执行官𠮷田润吉。
近年来，爱普生持续加强在华本地化布局。以机器人业务为例，截至目前，爱普生SCARA四轴机器人在华销量已连续多年占据全球总销量的50%以上。在全球制造业加速迈向智能化、绿色化的背景下，如何将中国在智能制造与人工智能领域的优势，转化为面向全球的技术与产业能力，成为企业的重要课题。
在接受采访时，𠮷田润吉将这一问题置于更宏观的背景中加以解读。他表示，当前世界正处于百年变局加速演进的关键节点，环境、能源、人力资源等多重因素正深刻重塑产业发展逻辑，“企业增长必须以可持续性为前提进行重新设计”。
在他看来，尽管各大经济体发展路径不尽相同，但提升能源、资源与人力的利用效率，已成为共同命题。
基于这一判断，爱普生提出“ENGINEERED FUTURE 2035”（《爱普生2035长期企业愿景》）战略，明确四大价值领域深耕方向：助力能源与资源的高效利用；以精密的技术，驱动产业进步；以生产力和可靠性，应对劳动力短缺问题；赋能教育、工作与生活方式。
“这些领域既对应全球性挑战，也孕育着巨大的市场机遇。”𠮷田润吉表示。
他反复强调技术落地的重要性，“如果解决方案停留在纸面，是没有意义的。只有在实际应用场景中真正发挥作用，技术才具备价值。”这一理念，也构成了“ENGINEERED FUTURE 2035长期企业愿景”的核心逻辑——长期坚持“省、小、精”技术路线，持续推进技术革新与精进，并依托工程能力，将其转化为可规模化应用的产品与解决方案。
目前，该技术体系已在多个领域实现延展。例如，喷墨技术已应用于钙钛矿太阳能电池制造，晶体元器件技术能应对数据中心所面临的电能压力，机器人与数码印刷技术助力缓解相关行业劳动力短缺，打印与投影产品则持续赋能教育、办公生活等场景。
谈及中国市场，𠮷田润吉认为，其价值不仅体现在规模，更体现在“创新密度”和“应用场景的丰富性”。在能源利用、环境保护以及人工智能、机器人等领域，中国市场的发展方向与爱普生重点布局的技术路径高度契合。
“我们的重点发展领域与中国经济发展方向是同频共振的。”他说，通过将技术与解决方案应用于中国的真实场景，不仅能够参与解决本土实际问题，也有助于沉淀可复制的经验，进而反哺全球业务。
今年4月，爱普生进入新财年。𠮷田润吉表示，企业竞争的关键已不再局限于单一产品或技术，而在于能否在全球范围内整合资源、快速响应，并将不同区域的创新能力转化为系统性优势。“爱普生将以‘省、小、精’的技术与理念为原点，依托科技与工程能力，持续赋能社会与产业变革，让价值在社会发展中真正落地生根。”他说。
（受访者供图）
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