科技日报记者 陈曦 通讯员 赵晖
今年5月下旬，在2026世界智能产业博览会上，将有一支年轻的队伍闪亮登场，没有西装革履，只有学生特有的清澈与锐气。这就是天津大学宣怀学院孵化赋能的Bo Hack黑客松团队，一群平均年龄22岁的本科生。半年前，他们在天开高教科创园内发起天津首场公益黑客松，100余名青年在42小时极限攻坚中诞生27个创新项目；半年后，他们收到天津市科协邀约，带着这些从“车库”里长出的创意，站上这座国际舞台。
这也是天开高教科创园运行三年来的一个缩影。作为天津科技创新的策源地，天开园毗邻天津大学，天开园中的天大科技园已经入驻399家科创企业，三年累计知识产权1424件，高新技术企业快速成长，5家已经成长为科技领军等标杆企业。
高校是教育、科技和人才重要结合点，从教室到创业，从教育到产业，天津大学通过对国家级创新创业学院进行系统性改革，构建了一套可复制、可推广、已形成生态闭环的高校创新创业教育“天大模式”，为科创中国，交出了一份“宣怀方案”。
敢为人先 让企业家办教育
2023年4月，天津大学做出一个在全国985高校中尚无先例的决定：聘任著名民营企业家、九安医疗董事长刘毅担任宣怀学院院长。这不是简单的“名人挂帅”，而是一场办学逻辑的深层重构——把市场机制、资本力量、产业资源系统性注入人才培养的全过程。
传统高校的创新创业教育，往往停留在模拟商业计划书、举办创业讲座的层面，课程与实战脱节。天津大学的破局之道，在于让市场的“操盘手”来重塑教育的基因，让企业家来办教育。
刘毅与众多企业家共同创立院董会，首批院董捐赠4100万元，72位来自世界500强、上市公司及知名投资机构的创始人担任创业导师。课堂不再囿于理论，而是直接面向市场的真实战场。
“让100%的学生受到创新创业氛围熏陶，10%的学生学习创新创业课程，5%的学生得到导师指导并参加实践训练，1%的学生创业并有一部分取得成功。”天津大学党委书记杨贤金给宣怀学院提出了“百十五一”的具体目标。
面对这个目标，宣怀学院制定了行动方案：面向100%的学生，创业大讲堂每两周邀请一位知名企业家分享实战，累计线下覆盖1.32万人、线上观看55万人次；面向10%的学生，学院开设创新创业课程34门；面向5%的学生，学院推出创业实战训练课，带领学生探访40多家企业，近60位企业家提供现场指导。
天津大学还构建了独具特色的“九个一”创新创业生态体系：创投基金群、创业大讲堂、创新创业论坛、创新创业课程、创业大赛、创业加速营、创业家俱乐部、科技成果转化奖、天津大学科技园。
在天大，“真路演、真投资、真孵化”成为常态。2024年1月，天津大学发起的科创50亿元母基金设立，配资形成150亿元基金群。
系统改革 为教育强国交出科创答卷
计算机专业博士生刘岳森在宣怀学院收获第一笔投资，其研发的摄影类APP上线一年用户破百万，入选2024年“科创中国”天津U30青年创业榜单。海洋科学与技术学院本科生与化工学院学生的探空火箭项目，获得学院支持，火箭已成功发射至4000米高空。
宣怀对他们的支持，不仅是资金，更是引导其完成从“科研思维”到“创业思维”的转换。
2024年，宣怀学院联合多个院系共同实施全国首个“科创硕士”项目，采取“双课程、双导师、双身份、双证书”培养模式。宣怀学院发起的海棠金种子基金设立总规模1亿元的早期投资基金，专门支持天津大学校友、师生的早期创业项目。
“为科学家配上投资家、一起寻找创业家”的创新创业“宣怀方案”，为高校如何通过教育创新、生态构建、机制改革来参与和赋能科技成果转化，提供了一套具有示范意义的教育方案与机制设计。
如今这套方案的示范效应逐步显现：天津高校纷纷与天津大学共建创新创业教育联盟，形成区域协同生态；“企业家治院”模式正在成为高校体制改革的新参照，武汉大学、南开大学等高校也开始探索任命企业家担任院长；宣怀学院形成的“产教融合、生态协同”经验，已被多地教育主管部门和高校调研借鉴，“天大模式”正从“地方探索”走向“全国方案”。
（天津大学供图）
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