科技日报记者 操秀英 孙明源
在新疆库车的戈壁滩上，全球最大的光伏绿氢项目正将太阳能源源不断地转化为“绿氢”，并通过管道输往6公里外的炼厂。在东海之滨的镇海炼化，重油高效催化裂解（RTC）技术实现了炼油过程中柴油零产出的突破。在黄河三角洲的胜利油田，百万吨级CCUS项目正将捕集的二氧化碳注入地下，既驱油增产又固碳减排……这些画面共同勾勒出中国石油化工集团有限公司（以下简称“中国石化”）“二次创业”的转型图景。
2026年初，中国石化党组书记、董事长侯启军在年度工作会议上正式提出，以二次创业推进高质量发展，并将其作为中国石化“十五五”时期的主题和中心任务。这不是一次普通的战略调整，而是一家年营收近3万亿元、拥有超50万名员工的能源化工央企，面对时代巨变主动发起的一场全面自我革命。
中国石化提出“二次创业”，是主动识变应变求变的战略抉择。当前，我国石油消费达峰、碳达峰日益临近，汽柴油需求达峰后持续下降，产业格局和发展底层逻辑彻底改变。在此形势下，中国石化上游资源短板凸显，炼化销优势削弱，碳排放成本压力陡增，重塑产业结构和增长模式迫在眉睫。与此同时，经营压力也在积累。未来一个时期，国际能源市场不稳定性增强，行业供需失衡或持续加剧，化工同质化竞争依然激烈，中国石化面临资产创效水平下降的挑战。技术的冲击不容回避。随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，人工智能、深海深空、新能源、新材料、生物技术等领域颠覆性技术群簇涌现，传统石油石化产业既迎来发展机遇，也面临颠覆性风险。体制机制也有待完善。历经四十多年发展，中国石化规模实力不断壮大，但与建设世界领先现代化能源与化工公司愿景目标相比，公司治理体系和治理能力建设仍需进一步完善，全要素生产率亟待提升。
过去的四十多年，从1983年成立解决“有没有”的问题，到1998年重组上市后一路发展壮大，中国石化完成了第一次创业的使命。如今，中国石化必须回答“强不强”“优不优”“精不精”的全新课题。这场转型的紧迫性，不仅来自市场的倒逼，更源于国家战略的明确要求——作为中央企业，中国石化必须肩负起保障国家能源安全、引领我国石化工业高质量发展、担当国家战略科技力量的核心职责，以及推动绿色低碳转型、培育新质生产力的时代使命。
据介绍，中国石化转型的重点是构建“一基两翼三链四新”产业新格局。“一基”是统筹传统油气与新能源，构建多能互补的新型能源体系，“两翼”是推动炼油化工智能化、绿色化、融合化发展，“三链”是提升油品、天然气和化工品三大销售链条效能，“四新”是积极布局新能源、新材料、新业态、新赛道。这一产业布局的背后，是中国石化对自身优势与短板的深刻认知：既要稳住油气基本盘，保障国家能源安全，又要大胆布局战略新兴产业和未来产业，在氢能、风光、地热、新材料、CCUS、生物制造等新兴领域抢占先机。
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