科技日报记者 王延斌
尽管工作繁忙，山东省邹城市科技局成果科负责人、科技创新服务中心技术市场部部长黄玉琳还是抽出时间，参加了2026年度鲁南片区技术转移人才培训班。对她而言，这次培训意义非凡——“如何中试熟化与技术集成，如何推动专利申请与高价值专利培育，乃至科技金融、技术交易实务、营利模式与案例分析等都包含在其中。”这正是她深耕技术经纪一线所需要的实战养分。
举办技术经纪人培训班，是山东理工职业学院（以下简称“山理职院”）打造技术转移体系的一部分。作为国内高职院校中唯一的国家知识产权试点高校和技术转移人才培养基地，该校构建了“标准引领-项目驱动-知产赋能”三位一体技术转移人才培养体系，其培养的人才既能从技术视角评估专利价值，也能从质量管理角度审视技术可行性，更能从商务层面推动成果转化，成为懂技术、通市场、擅转化的复合型“技术红娘”。
让学员在实战中掌握复合能力
从山理职院技术经纪人培训班毕业之后，张体学自言“收获不少”。作为山东神力索具有限公司（以下简称“神力索具”）知识产权部部长，他深知上述培训班的“过人之处”。
“我们的培训与众不同。”山理职院党委书记李洪文表示，其以“技术评估-专利运营-商业策划”为培养主线，打造了“全链条生态+一体化服务”协同平台，形成了“标准引领-项目驱动-知产赋能”三位一体培养模式，打通了转化“最后一公里”。
李洪文提到的标准引领是该校编制的《鲁南片区技术经纪人职业能力标准》，其明确了初级、中级、高级技术经理人在技术评估、法律风控、商业策划、市场分析、项目管理、知识产权运营等六大核心模块的能力要求。系统化培训是上述标准落地的途径，确保技术经纪人具备从技术识别到商业化落地的全流程服务能力。
在企业快速发展过程中，神力索具也遭遇了技术难题——在索具的锻造过程中，一些关键参数，如温度、压力、变形量等难以被实时监控。这一情况被山理职院技术红娘团队及时捕捉到并介入支持，上述难题迎刃而解。
山东理职院党委副书记、院长张隆海表示：“项目驱动”让技术红娘团队与项目企业相互奔赴，相互成就。
正是看到了技术红娘团队的实力，张体学毫不犹豫报名了山理职院技术经纪人培训班。实训是张体学印象深刻的一环，他要到真实场地接受真实场景的考验。
作为培训班的召集人，山理职院知识产权学院院长高琰向记者表示：“在我们的实训中心，每一位新学员必须深度参与专利导航沙盘、技术评估仿真系统等真实实训模块的历练，必须完成两项以上的真实科技成果转化案例分析报告，才能将理论知识和基础技能学到手。”
但这还远远不够。
走进位于山理职院的山东省技术转移人才培养基地，记者发现其对外设置初、中、高级技术经纪人培训课程，这是项目驱动的具体表现形式，覆盖“需求诊断—技术匹配—交易谈判—产业化落地”全流程。
从实战中来，到实战中去
在培训班多轮历练之后，杨子梦学到了精髓。他推动了22项成果落地转化，并实现了2.7亿元的成果转化额。谈到“技术红娘”的成长心得，他指向了“短期速训+中长期进阶+一线实战”的阶梯培养机制。
所谓分级培训，是指常态化举办初级、中级技术经纪人及高级技术经理人培训班，覆盖从基础理论到高端商务策划的全链条内容。这是“短期速训+中长期进阶”的核心内容。
其次，上述培训课程实战化。高琰表示，我们设置科技成果转化政策、营利模式分析、专利撰写技巧、AI赋能技术转移等课程，邀请全国知名专家授课，强调案例教学与实操演练；此外，该培训通过组织或参与技术经理人大赛、路演答辩等形式，在真实场景中检验和提升学员的成果挖掘、交易谈判及资源整合能力。
为了强化实战能力，该培训班组建了由山理职院教授（负责技术可行性分析）、企业工程师（负责产业化落地）、政府科技管理者（负责政策合规性指导）构成的“三师团队”，全程指导学员完成技术转化项目。山东理工精密机械公司负责人李阳便是“三师团队”中的一员，他将企业实际需求转化为培训实践项目，学员需独立完成技术商业化方案设计，并推动项目签约落地。
山理职院打造的上述培训班以及支撑体系，累计推送科技服务信息超13万条，服务企业1316家，培养初中级技术经纪人1239人，学员完成技术交易合同金额135.23亿元，促进该校400余件专利及时转移转化，协助专精特新“小巨人”企业和单项冠军企业转化专利47件，新增经济效益18.5亿元。
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