郭燕
智慧养老产业热度持续攀升。据中商产业研究院预测，2026年，中国智慧养老市场规模将达7.85万亿元。政策密集出台，“十五五”规划建议将具身智能列为前瞻布局的未来产业。
但产业“热度”与落地“实效”之间落差明显。当前，老龄科技领域呈现科研型、科普型、消费型三重分化格局，各自对应的转化逻辑与市场机制差异显著。而政策设计与资源配置却往往采取“一刀切”模式，导致科研端与市场端信号传递严重失真。通过走访多家具身智能研究院、智慧健康养老实验室及银发经济产业园区发现，破解困境，需针对三类技术形态构建差异化转化路径。
三重分化，各有瓶颈
科研型技术“有成果无产品”。这类技术目前主要依托科研院所和校企合作推进，追求技术前沿性，但样机距离适老产品化差距巨大。以北航具身智能研究院为例，其在仿生机器人、柔性驱动等领域储备深厚，但技术成果向养老场景转化仍面临从实验室样机到适老化产品的巨大鸿沟。
科普型产品“有传播无闭环”。跳舞机器人、扫地机器人、聊天机器人等有助于提升数智技术认知，但细分领域分散、技术门槛不高，难以形成可持续的商业模式。天津职业技术师范大学智慧康养科普基地依托智慧康养研究院自主研发的多模态脑控轮椅、陪伴机器人等，在部分养老服务机构开展体验服务，但目前仅停留在展示体验阶段，尚未形成可复制的商业闭环。
消费型产品“有需求无购买”。外骨骼机器人、智能轮椅售价数万元，价格高企、认知不足、信任缺失，规模化商用尚需时日。
从产业经济学角度看，创新链与价值链之间的双重断裂是深层症结。科研端关注技术突破，评价标准强调技术先进性权重高于场景适配性；市场端则关注商业闭环，即产品能否被用户感知其价值、愿意付费且能会持续使用等。两种逻辑的错位突出表现为：需求信号失真、价值标准错位、配套制度缺失，导致技术落地“悬在空中”。
场景驱动，分类破题
传统科研转化遵循的“技术研发—产品制造—寻找市场”线性逻辑在老龄科技领域常失灵。民政部2025年底发布的《关于进一步推进民政科技创新的指导意见》明确提出，“需求源于场景、应用终于场景”，推动从“技术供给”转向“场景需求”。
场景驱动可发挥三重作用：作为“需求翻译器”，在真实场景摸清老年人“身体化的、说不出口的”需求；作为“信任发生器”，让老年人和家属亲身体验，形成“看见即信任”；作为“模式孵化器”，社区兼具规模效应与生活形态多样性，可探索“政府+社区+个人”共担成本、以租代售等多元模式。
基于三类技术差异，应精准匹配转化策略。
科研型技术以“制度嵌入”为核心。针对核心技术受制于人，建议设立“智能康养核心技术”科技专项，采用“揭榜挂帅”机制集中攻关。同时，改变科研评价，将“成果转化成效”纳入考核，但不以短期回报苛求。
科普型产品以“认知培育”为价值。泰山、青城山等景区登山机器人租赁等实践表明，科普展示可以与商业推广形成正循环。此类产品技术门槛不高，企业宜将其作为品牌建设和市场教育的战略投入，不必急于盈利。
消费型产品以“价值闭环”为目标。需打通成本、认知、信任三重关口。降成本方面，可面向全龄人群扩大市场基数、纳入以旧换新和适老化改造补贴，推广社区共享租赁；提认知方面，依托社区示范应用中心，让用户“先尝后买”；建信任方面，需加快智慧养老领域的法治建设，细化标准与监管规则。
老龄科技成果转化绝非简单的“技术—产品—市场”线性接力，而是涉及科研评价、产业政策、服务供给、用户认知、制度保障的系统工程。老龄化是中国未来三十年最确定的人口趋势，填补创新体系与老龄社会需求之间尚未弥合的鸿沟，需要的不仅是更先进的技术，更是更精准的制度设计与更清醒的战略定力。
（作者系北京市习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心、北京市科学技术研究院助理研究员）
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