通讯员 韩俊美 马雪莉 科技日报记者 张添福
9月22日，记者从青海省海东市化隆县委组织部获悉，为加强科级干部离任交接管理，立足2026年乡镇领导班子换届工作实际，化隆县创新建立“离任全面移交、新任逐项承接、分管全程监督”闭环机制，推动重要岗位干部变动“应交尽交、真接真担”。
针对领导干部调整中易出现的巡视巡察审计反馈问题整改“责任悬空”“新官不理旧账”等痛点，化隆县打破传统交接仅侧重档案、资产等常规资料的做法，聚焦巡视巡察审计反馈问题，逐一梳理未完成整改事项，明确问题底数、整改措施及阶段性要求，形成专项台账。在此基础上，将交接内容全面拓展至岗位工作的短板、任务、风险三类台账。目前，该机制已覆盖全县16批次共432名干部，形成标准化交接清单432份。
化隆县委组织部刚性落实“凡涉及整改岗位必交接、交接必签字、签字必审核”要求，明确报告、准备、交接、备案各环节的时限和责任人，杜绝拖延和应付。同时，建立双人核对、分级审核机制，交接清单须由交接双方签字确认，再由单位分管领导审核把关，最后报县委组织部备案复核。
依托“纪组巡”联动监督机制，化隆县委组织部联合县纪委监委、县委巡察办，根据交接清单进行跟踪督办，定期调度整改进展，对推进不力的及时约谈提醒。将交接事项完成情况纳入巡察监督、审计监督和选人用人专项检查。通过资料审查、实地调研、个别谈话等方式开展跟踪考察，核查落实进度，评估新任干部履职表现。今年以来，已对19名重要岗位调整的干部委托开展离任经济责任审计，审计结果作为核查交接真实性和干部履职评价的重要依据。新任职干部普遍反映，清单移交让压力直抵心间，履职伊始就绷紧责任弦。
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