金凤
从创新链的“参与者”到“链主”，企业这一角色转变，近日在江苏有了生动演绎——前不久，江苏省委科技办发布39个“纳入筹建范围的企业主导省重点实验室”名单。这是企业牵头建设江苏省重点实验室占比40%基础上的一次集中“准扩容”。此番为企业单列赛道，由其规模化主导筹建省重点实验室的做法，在全国尚属鲜见。
此次筹建的39个省重点实验室具有鲜明的产业导向，22个涉及新兴产业、17个涉及未来产业，包括集成电路、具身智能、生物医药、绿色氢能、核聚变能等领域；它们围绕产业链部署创新链，36个实验室（筹）为牵头企业与高校院所共建；2年筹建期内，建设主体新增投入要不低于5000万元且单独核算，5年建设期累计投入不低于1亿元且单独核算；“去筹”纳入正式序列后，还需接受评估……
一系列谋篇布局的核心逻辑在于，强化应用基础研究和前沿技术研究的科技力量，弥合科技创新与产业需求之间的鸿沟，将产业技术创新的“出题权”“答卷权”交给企业，加强企业的科技创新主体地位，并引导其以高强度的研发投入、明确的产业导向以及深度融合的产学研合作，产出原始创新成果。
改革突破、大胆探索令人耳目一新，但亦需直面多重现实考验。制定企业主导省重点实验室的评估标准至为关键。标准应明确其与“学院派”省重点实验室在创新能力、质效、贡献等方面的考核差异，建立适合企业主导实验室特点的评价指标体系并将其制度化。
面向产业前沿研发的技术能否解决现实痛点，需在产业应用中进行检验。未来，不妨为这类实验室的成果提供多元应用场景，给新技术以“用武之地”，助力其在应用试错中加速技术迭代。
实验室建设的高标准也需要持续稳定投入。在政府财政支持的基础上，企业也需平衡科学研究和商业回报的关系，以长远眼光“押注”前沿研究。同时，也可积极对接社会资本，依托多层次、多渠道的融资组合，提高实验室的“造血”能力，对冲行业周期变化带来的研发风险。
企业大规模主导筹建省重点实验室能否成为科技创新与产业创新融合的“新叙事”，尚需实践检验。我们乐见企业站到实验室朋友圈的“C位”，当好核心技术攻关、新质生产力培育的主力军，并通过精细的制度设计、精准的场景赋能、长效的投入保障，“缝合”科技创新与产业应用“两张皮”，为高质量发展提供强劲动力。
