科技日报记者 张强 通讯员 梁红璇 方源 于静静 殷佳佳
连日来，联勤保障部队第983医院以“勤俭建军”号召为指引，全面推行“10S精益管理”模式，一场自上而下、从表及里的管理革新逐步席卷全院，不仅让医院环境面貌焕然一新，更推动服务保障质效实现全方位提升，切实做到“里子”更实、“面子”更靓。
“10S精益管理”涵盖整理、整顿、清洁、规范、素养、安全、节约、学习、服务、满意十大维度。该院党委高度重视“10S精益管理”推行工作，院领导在全院动员大会上部署推动，将其作为提升医院正规化建设水平、增强服务保障能力的关键抓手。
该院坚持“不蛮干、重实效”原则，以节奏快、标准高的心胸外科先试先行。科室医护人员深钻细研“10S”标准要义，从每件器械和仪器的准确定位，到药品和耗材的分类归置，再到每张纸和每度电的精细管理，逐一细化标准、逐项落实责任，真正实现“物有其位、用有其序、厉行节约”。在样板科室的示范带动下，全院各临床科室迅速行动，掀起“争先创优”的浓厚氛围。各科室对照标杆找差距、细化措施抓落实，在整理、整顿上出实招，在清洁、规范上见真章。
“10S精益管理”推行以来，为该院带来了看得见、摸得着的改变：物品定点定位，医护人员找取物品一步到位，为抢救患者赢得宝贵时间；线缆捆扎整齐、杂物清理彻底，安全隐患无处遁形，医疗安全防线更加牢固；随手关灯关水、纸张双面使用、无纸化办公等，勤俭节约的优良传统蔚然成风；为兵服务多项举措，提升官兵就医感受，就医环境温馨舒适，服务流程便捷高效，官兵和患者的满意度持续攀升。
“‘10S精益管理’，管的不仅是物，更是人心；理的不仅是事，更是作风。”该院相关负责人表示，下一步，医院将持续深化“10S精益管理”成效，以“绣花”功夫抓实抓细每一个环节，以过硬作风落实落细每一项任务，不断推动医院正规化建设、精细化管理、高质量发展迈上新台阶，为强军兴院事业贡献坚实力量。
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