田冶 科技日报记者 付丽丽
今年9月是第49个全国“质量月”。记者从天津军粮城发电有限公司（以下简称“军粮城公司”）获悉，该公司深入践行“精益求精、臻于至善”的中国华电质量理念，2026年完成10项质量改进项目，直接经济效益30万元，质量成果成为机组安全稳定运行和京津冀能源保供的重要支撑。
今年以来，军粮城公司紧扣生产经营目标，秉持“小、实、活、新”方针，组建10个质量控制（QC）小组，覆盖维护、运行、燃料等多个部门，对产品质量提升、工艺优化、成本控制、现场管理等重点领域，各小组严格遵循PDCA循环管理方法，从现状调查、措施落实到数据验证、标准固化，形成闭环管理。
攻关中，各小组聚焦生产一线痛点。热控锅炉控制班QC小组针对11号机组给煤机给煤量归零导致分散控制系统（DCS）误判问题，分析出PID运算失真和无独立手操器冗余通道两项要因，采取变频器强制切手动并预设频率、增设煤量偏差报警灯及独立手动操作器等措施，将误判率从100%降至0%，人工干预成功率达100%，预计每年可节省170万元。此外，电气继电保护班QC小组提高厂变接地保护与快切装置配合成功率，燃料输煤检修班QC小组研制犁式卸料器抑尘装置，燃料电工班QC小组提高原煤仓煤位测量准确率，均在提高设备可靠性、提升工作效率、降低人工成本方面取得成效。
军粮城公司还将质量管理融入班组建设，通过“线上+线下”方式开展班组长管理、创新技能等培训，提升一线员工创新能力和综合素质。随着QC活动深入开展，员工质量意识和团队协作能力增强，不同专业背景人员实现知识共享与技能互补，一支懂质量、善改进、能创新的基层人才队伍加速成长。
据了解，军粮城公司将继续深化全面质量管理，紧扣“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”主题，推动QC活动与安全生产、能源保供深度融合，不断激发基层创新创效活力，为保障京津冀能源安全贡献力量。
（受访单位供图）
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