科技日报记者 王春
近日，工业和信息化部发布首批科技型企业孵化器名单，其中，卓越级14家。作为生物医药领域的标杆，扎根上海张江药谷的ATLATL飞镖创新研发中心（以下简称“飞镖加速器”）榜上有名。
走进位于上海市浦东新区张衡路1077号的飞镖加速器，只见入口处的“硬科技转化长廊”内，屏幕滚动展示最新孵化成果，与“从实验室到研发组装”的标语相呼应；细胞房里，科研人员正操作精密仪器；共享办公区内，创业团队与驻场技术顾问推演商业模式；基金投资部会议室中，创投团队正翻阅着一家生物制药企业的融资计划书……
通过模式迭代与创新，飞镖加速器让无数科研理想加速转化为现实产品。截至目前，飞镖加速器在全国已累计服务超过270家企业，助力10多个产品上市，1家企业在科创板上市，帮助企业融资超过200亿元，达成重大授权许可交易超130亿美元，上海沙砾生物科技有限公司、礼新医药科技（上海）有限公司（以下简称“礼新医药”）、上海朗昇生物科技有限公司等一批生物科技公司均诞生于此。
“即插即用”实现资源共享
“硬科技孵化绝不是简单的空间出租，而是要做技术走向市场的‘摆渡人’。”飞镖加速器创始人朱鹏程对科技日报记者说。
朱鹏程早年开展研究时，深感生物医药创业者面临诸多困境：实验室资源匮乏、非核心事务严重拖累研发进度、初创阶段投入大且周期长。为破解这些难题，他开启飞镖模式1.0版本，并从最初小规模、非营利的实验室共享，逐步迭代至对标跨国企业标准的2.0版本。这一阶段培育出7家上市企业，验证了共享孵化模式的可行性。
但朱鹏程的探索并未止步。“共享基础设施是第一步，孵化器接下来还能共享运营管理、科学家、项目总监，乃至技术和行业资源。”朱鹏程告诉记者，“我们要打造生物医药行业的‘中央服务器’，让不同创业团队仅凭一个创新想法，就能实现研发资源的‘即插即用’。”
2017年，朱鹏程及其团队正式创立飞镖加速器，其模式升级至3.0版本。以共享实验室作为基础，飞镖加速器提供驻场研发服务和项目运营管理等全方位配套支持。
硬科技企业孵化，首先需要适配研发需求的物理空间。传统通用型场地与生物医药等产业的定制化研发需求之间的矛盾，往往是成果转化的首道障碍。为此，飞镖加速器花了多年时间“修炼内功”，围绕生物医药孵化的全链条需求，精心打造创新环境。例如，飞镖加速器与全球顶尖机构深度合作，联合打造了中心实验室及各类专业化研究中心，包括多组学研究中心、细胞研究中心、基因编辑实验室、合成生物学实验室、数字化药物筛选平台、动物实验中心等。
“入驻团队可以从这些设施中各取所需，我们也从‘共享空间’逐渐走向‘共享生态’。”朱鹏程介绍。
在这里，创业团队无需再劳心费力地建设实验室就能成长壮大。例如，上海愈方生物医药科技有限公司入驻首日便顺利启动研发工作，而按照行业惯例，一家生物医药企业从设计实验室到合规运营，至少需要几个月时间，且需投入数百万元甚至上千万元。飞镖加速器提供的“拎包入驻”式研发支持，大幅降低了企业创业门槛，缩短了创新研发和产品迭代周期。同样受益的还有礼新医药，该公司创始人秦莹说：“飞镖加速器给我们提供的支持，让我们至少缩短了一年的研发时间。”
“模块组装”提升孵化效率
在共享生态初具规模、初创企业对效率极致追求的背景下，一个更深层次的思考渐渐浮出水面：如果这些服务能够实现工程化的可扩展、可复制，孵化效率是否能够再上一层楼？
为此，飞镖加速器提出了“生命科学工程化”的创新孵化理念。
“我们把研发和运营中的各类解决方案，拆解转化为一个个功能模块，将创业团队绕不开的诸多工作进行高度模块化、标准化处理，最终形成系统化、制度化的孵化创新模式。这样，生物公司就能变成‘设计公司’，按需组装资源，成长的脚步也会更快。”朱鹏程说。
在最前沿的环状核糖核酸（RNA）赛道，转录本（上海）生物科技有限公司在飞镖加速器模块化模式的助力下，仅用3年就拿到了该领域全球首个临床批文。礼新医药在飞镖加速器完成了核心管线“轻装上阵”的组装阶段，不仅两项管线已对外授权，企业本身也于2025年以10亿美元价格被收购。沿着这样的路径，飞镖加速器不断地“组装项目”“培育企业”，成为硬科技转化领域的“隐形推手”。
“我们提供的不是‘空间服务’，而是‘以研发组装为核心的科学家合伙人’。与企业共同成长、共享收益，这才是硬科技孵化的可持续之道。”朱鹏程说。
如今，飞镖加速器构建起“技术支持+运营管理+基金投资”的三维服务体系，搭建全方位的技术与运营服务平台，组建200余名行业专家顾问团队，提供知识产权布局、政策申报、供应链对接等一站式服务。“创新生态的构建并非一蹴而就，需要长期投入和持续努力。”朱鹏程说。
“生态共生”推动成果转化
最具突破性的是，飞镖加速器与跨国药企建立“风险共担、成果共享”的深度协同模式，实现“大象”与“蚂蚁”共舞。通过这一模式，飞镖加速器为初创团队与大型企业开辟了合作空间。在这里，大型企业能够第一时间发现具有潜力的科技企业；早期孵化的项目则能以最低成本与大型企业合作，使用世界顶尖的实验设施和前沿技术，高效对接临床、投资等国际化资源。
如今，飞镖加速器的合作名单中，不乏勃林格殷格翰、武田制药、阿斯利康、辉瑞公司等全球知名药企的名字。其中，武田制药将核心研发管线与团队部署在飞镖加速器，探索神经科学、干细胞研究等前沿技术。飞镖加速器还与勃林格殷格翰共建生物制药联合实验室，为入驻企业提供药物研发中试服务。
“我们汇聚了全球顶级药企的研发人员和中台支持，把最专业的模块链接在一起，形成上下游协同的产业生态关系。这是真正意义上的生态，而不仅仅是物理空间的聚合。”朱鹏程说。
高度专业和细化的服务，成为飞镖加速器的核心竞争力，也让其从“共享空间提供者”迅速转变为“战略合作型研发平台”。飞镖加速器机制的稳定性、服务质量与数据安全体系，在与国际顶尖药企合作中经受住了严苛检验。
特别是在全球生物医药行业经历融资收缩、注册标准趋严等挑战时，飞镖加速器凭借其模块化单元、弹性合同以及与风险投资机构的持续连接机制，展现出强大抗风险韧性。这种生态链接效应持续释放，推动一批入驻企业实现关键成果转化与产业落地。
“我们的核心使命是实现机制化创新，以模块化方式协助科学家解决非创新核心事务、聚焦创新本质，打破传统孵化器‘空间出租’模式，推动技术走向市场。”朱鹏程说。
网友评论
